Da bi povečali produktivnost in učinkovitost vašega podjetja, kot tudi celotno spodnjo vrstico, je pomembno, da se osredotočite na upravljanje dobavne verige ali SCM. Upravljanje dobavne verige je skupni pristop k pridobivanju blaga ali storitev iz vašega podjetja do potrošnikov. Več ciljev in ciljev upravljanja dobavne verige vam pomaga pridobiti konkurenčno prednost na vašem trgu: učinkovitost sodelovanja, optimizirana logistika, izboljšanje kakovosti in dolgoročna stabilnost s splošnim rezultatom ustvarjanja dobavne verige, ki je čim bolj produktivna in donosna.
Kaj je dobavna veriga?
Dobavna veriga je povezano omrežje posameznikov, organizacij, virov, dejavnosti in tehnologij, vključenih v proizvodnjo in prodajo izdelka ali storitve. Dobavna veriga vašega podjetja se začne s prodajo in dostavo surovin, potrebnih za proizvodnjo, in se konča z dobavo izdelka ali storitve končnemu potrošniku. Ker je na poti toliko korakov, vam SCM omogoča pregled vsakega koraka procesa, da se prepričate, da se osredotočate na učinkovitost in ne izgubljate vrednosti. Končni rezultat je boljše pridobivanje boljšega izdelka ali storitve za potrošnika.
Upravljanje dobavne verige lahko postane vedno bolj pomembno za vašo organizacijo, saj se svetovni trgi in omrežja širijo. Z upravljanjem dobavne verige lahko izboljšate storitve za stranke, zmanjšate stroške poslovanja in izboljšate finančni položaj vašega podjetja. Upravljanje dobavne verige ima lahko tudi večji globalni vpliv, kot je zmanjšanje onesnaževanja in porabe energije ter pomoč pri distribuciji blaga v nesrečah.
Zagotavljanje učinkovitosti
Upravljanje inventarja, prevoza in logistike je lahko za vaše podjetje zapleteno in drago, če nimate učinkovitega sistema SCM. Ko proizvajalci, trgovci na debelo in trgovci na drobno sodelujejo v sistemu dobavne verige, je za vaše podjetje in partnerje lažje zagotoviti učinkovitost. Podatke o inventarju lahko na primer delite z dobaviteljem in obratno. To omogoča hitro obnavljanje zalog, da se zadovolji povpraševanje kupcev. Učinkovitost, da dobite blago na pravo mesto ob pravem času, zmanjša stroške zalog in zadovolji povpraševanje kupcev.
Optimiziran prevoz in logistika
Ključni sestavni del upravljanja dobavne verige je transport in logistika v vašem podjetju. V neodvisnem poslovnem okolju je vsako podjetje odgovorno za svojo vlogo pri naročanju, prevozu in prevozu blaga, stroški pa so visoki, časovna razporeditev pa je slaba. Z upravljanjem dobavne verige lahko kot prodajalec ali kupec načrtujete optimizirane transportne in logistične dejavnosti s prodajalci in kupci, s katerimi delate. Naročila so avtomatizirana med prodajalcem in prodajalcem, prodajalci pa hitro kupijo, kupijo in pošljejo naročila za jasno komunikacijo.
Delo na področju izboljšanja kakovosti
Ne pozabite, da je cilj, ki si ga vi in vaši partnerji v dobavni verigi zagotovijo z najboljšo vrednostjo za potrošnike. Bolj ko ste tesno povezani s temi partnerji, večja je verjetnost, da boste izboljšali splošno kakovost izkušenj potrošnikov. Trgovci na drobno kot najbolj neposredna povezava med potrošniki in blagom so tisti, ki pogosto slišijo povratne informacije o kakovosti proizvodov. V skupni dobavni verigi ustvarite sistem, po katerem bodo ti trgovci na drobno posredovali povratne informacije strankam o vašem podjetju in drugim partnerjem v dobavni verigi. Ta neprecenljiva povratna informacija vam omogoča, da odpravite morebitne težave ali pomanjkljivosti in se osredotočite na nenehno izboljševanje izdelkov. To ustvarja zmago za vse, ki so vključeni v dobavno verigo, ker potrošniki prepoznajo in cenijo vrednost.
Ohranjanje dolgoročne stabilnosti
Z oblikovanjem trdnih odnosov v dobavni verigi z zaupanjem in prizadevanjem za najboljše prakse pri distribuciji lahko vaše podjetje stremi k dolgoročni stabilnosti. Skupne dejavnosti načrtovanja, usklajevanja in distribucije širijo tveganja poslovnih odločitev v več podjetjih. Ker vaša organizacija in tisti, s katerimi delate, iščejo možnosti za izboljšanje, je skupni rezultat stabilizacija znotraj vaše industrije. Skupni interesi za zadovoljevanje potreb kupcev prav tako povzročijo, da o optimizaciji distribucijskih sistemov komunicirate tudi vi in druga podjetja v vaši dobavni verigi.
