Znanstveniki in lastniki podjetij občasno pripravljajo teorije za povečanje proizvodnje delavcev, obenem pa ohranjajo enako število delavcev z modernimi teorijami upravljanja. Po mnenju profesorja političnih znanosti dr. Yasina Oluma je moderno upravljanje obdobje upravljanja, ki se je začelo v osemdesetih in devetdesetih letih prejšnjega stoletja s Frederickom Taylorjem, ki je zagovarjal opustitev starih praks upravljanja za empirično podprte najboljše prakse. Da bi povečali produktivnost, morajo upravitelji razumeti najnovejše najboljše prakse.
Povečajte produktivnost
Sodobne teorije upravljanja pomagajo podjetjem maksimirati proizvodnjo z uporabo človeških virov v največjem možnem obsegu. Podjetja storijo vse, kar je v njihovi moči, da razvijejo delavce do njihove največje učinkovitosti in potenciala. Teorija znanstvenega vodenja Fredricka Taylorja je menila, da bi podjetja lahko povečala produktivnost nekvalificiranih delavcev, tako da najprej opazujejo delovne procese in nato razvijejo najboljše prakse. Taylorjeva teorija temelji na teoriji Adama Smitha o delitvi dela, ki zagotavlja, da postane vsak delavec vedno bolj usposobljen za določeno nalogo, kar vsakemu delavcu omogoča, da postane čim bolj produktiven.
Poenostavite sprejemanje odločitev
Max Weber je trdil, da hierarhični sistemi spodbujajo informirano sprejemanje odločitev. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja se je pojavila teorija zamik hierarhije. Poročilo za Inštitut za študije zaposlovanja navaja, da bi zmanjšanje hierarhije skrajšalo komunikacijske poti, spodbudilo lokalne inovacije, pospešilo sprejemanje odločitev in ustvarilo okolje, v katerem bi bili vodje bolj vključeni v proizvodnjo. Izravnavanje hierarhije pomeni odstranitev režijskih stroškov in zmanjšanje birokracije.
Povečanje udeležbe zaposlenih
Teorije upravljanja iz tridesetih let 20. stoletja so se osredotočale na medosebne odnose na delovnem mestu, ki se imenujejo pristop človeških odnosov. Podjetja so zaposlenim omogočila večji vpliv na odločitve na delovnem mestu. Teorija človeških odnosov se je bolj osredotočila na psihološke in sociološke vidike upravljanja, z uporabo teorij motivacije Abrahama Maslowa in idej Chrisa Argyrisa o tem, kako organizacijska struktura vpliva na zadovoljstvo.
Razmislite objektivno
Taylorjeve teorije o znanstvenem upravljanju vodilnim delavcem dajejo odgovornost do znanstvenih procesov, namesto da se preprosto zanašajo na njihovo presojo. Ko se strategije upravljanja izvajajo, lahko drugi v podjetju preverijo učinkovitost teh strategij in ugotovijo, ali so resnično učinkovite. To odvrača poslovodstvo od odločanja zgolj na podlagi muhavosti in namesto tega spodbuja vodstvo, da znanstveno preveri spremembe, ki povečujejo produktivnost delavcev.
Prilagodite se globalnim spremembam
Teorije globalizacije upoštevajo spremembe, ki se pojavljajo po vsem svetu, in kako te spremembe vplivajo na poslovanje. Teorije globalizacije kažejo, da poslovni svet postaja vse bolj medsebojno povezan in da se mnoga podjetja ukvarjajo z drugimi mednarodnimi podjetji, vlagajo, zaposlujejo čezmorske delavce in upravljajo čezmorske distribucijske verige. Globalizacija je delno posledica razvoja informacijskih tehnologij, kot je internet.
