Kakšni so cilji zadovoljstva zaposlenih?

Kazalo:

Anonim

Zadovoljstvo zaposlenih je najpomembnejša prednostna naloga za večino podjetij z dobrim razlogom. Poleg tega, da bi bili prijazni, da bi bili v bližini, so srečni in izpolnjeni delavci bolj motivirani in produktivni kot člani osebja, ki se počutijo razočarani, odmaknjeni ali nezadovoljni. Glavni cilj izboljšanja zadovoljstva zaposlenih je imeti velike delavce, ki ostanejo dolgoročni, zmanjšujejo promet in na koncu pomagajo vašemu podjetju, da raste. Torej, če razmišljate o uvedbi finančnih spodbud, kot so bonusi ali razmišljanje o nakupu mize za pisarno, bi vam vlaganje v zadovoljstvo zaposlenih pomagalo doseči boljše rezultate.

Nasveti

  • Zaposleni naj bodo srečni in zadovoljni, tako da bodo imeli občutek, da so cenjeni, da bodo vedeli, da njihovo delo vpliva in jim pokazati napredek, ki izhaja iz njihovega dela.

Povečajte produktivnost

Najbolj zadovoljni zaposleni bodo imeli občutek osebne naložbe v podjetje, za katerega delajo. Motivirali jih bodo več kot le plače, kar pomeni, da si bodo vedno prizadevali za najboljše možne rezultate. Vlagali so v vaše podjetje, ker ste vlagali v njih. Prav tako je manj verjetno, da bodo potrebovali počitek zaradi stresa ali da bodo poklicali bolne, ker so na delovnem mestu preprosto nesrečni. Vse to pomeni boljše rezultate - in, verjetno, dobiček - za vas. Dolga leta raziskav so pokazala, da lahko zadovoljni zaposleni izboljšajo prodajno produktivnost za 37 odstotkov, produktivnost za 31 odstotkov in točnost za 19 odstotkov.

Zmanjšajte promet

Oglaševanje, intervjuji in razvrščanje vseh dokumentov za nove zaposlene so dragi in dolgotrajni. Da ne omenjam usposabljanja za hitrejše pridobivanje novih delavcev in tveganje, da novi najem ne bi uspel. Torej je vse, kar zaposlene preprečuje iskanju drugih delovnih mest, plus. To pomeni tudi delovno mesto z bolj izkušenimi, sposobnimi in samozavestnimi zaposlenimi, še posebej, če je del vaše strategije zadovoljstva zaposlenih ponuditi tečaje usposabljanja in možnosti za interno promocijo.

Ambasadorji blagovne znamke

V najhujših primerih nezadovoljstva zaposlenih obstaja veliko tveganje, da bi nesrečni zaposleni stokali prijateljem in vsakomur, ki bo poslušal izven dela. To bi lahko ustvarilo vtis, pravilno ali napačno, da vaše podjetje ni odličen kraj za delo. Celo en nezadovoljni delavec bi lahko bil dovolj, da poškoduje vašo blagovno znamko. Na drugi strani osebja, ki ima le dobre stvari za povedati o kraju, kjer delajo, bo dejansko postal ambasador blagovne znamke vašega podjetja. Če ljudje širijo besedo o tem, koliko jim je všeč brezplačen zajtrk v petek ali kako velik je, da njihov šef vlaga v usposabljanje in razvoj, je to lahko le pozitivna stvar za vašo blagovno znamko in poslovanje. Med letoma 1998 in 2005 se je cena delnice "Fortune 100 najboljših podjetij za delo" povečala za 14 odstotkov v primerjavi s samo 6-odstotnim povečanjem za splošni trg.

Ljudje so srečni

Poglejmo si - nihče ne želi biti v bližini sodelavcev ali osebja, ki mumljajo in mrmrajo okoli vodnega hladilnika ves dan. Smiley, srečni ljudje so le veliko bolj prijetno biti v bližini. Negativen odnos se lahko hitro širi, kar lahko povzroči strupeno okolje na delovnem mestu. Tisti, ki se pri svojem delu počutijo zadovoljni in motivirani, bodo bolj verjetno dobro sodelovali s kolegi in bodo zato bolje delovali kot ekipa - brez pisarniške politike in pritožb glede tega, kdo je zadel kavo.