Poslovna evalvacija je analiza in pregled celotnega poslovanja kot celote. Izvaja se za določitev splošnega stanja in delovanja podjetja, preden ga lastnik proda potencialnemu zainteresiranemu kupcu. Vrednotenje se izvede, da se zagotovi, da kupec razume, katera področja lahko potrebujejo pozornost in katere spremembe je treba izvesti, da bo podjetje od nakupa želelo.
Poslovne ocene za prodajo
Če se podjetje ocenjuje z namenom, da ga prodamo potencialnim kupcem, je ocena pogosto sestavljena iz analize lastnikovih odločitev in presoj pri poslovanju. To vključuje izdelke in storitve, ki jih ponuja podjetje, tržne strategije, ki jih uporablja podjetje, dejavnosti, ki jih podjetje opravlja v skupnosti ali na lokalnem načrtu, skupaj s standardi, ki jih določi podjetje. Odločitve in presoje lastnika se bodo odražale tudi v sredstvih in obveznostih, ki obstajajo pod imenom podjetja in operativnim proračunom.
Notranje poslovne ocene
Poslovno vrednotenje lahko zajema tudi notranje delovanje podjetja. To je pomembno, če želi potencialni kupec kupiti tudi zaposlene v podjetju, kar pomeni, da delavci kljub spremembi lastništva ostanejo na delovnem mestu.Potencialni kupec bo morda želel vedeti, kako poslovanje deluje interno, kako poslovodstvo uporablja učinkovito vodstvo in če zaposleni izvajajo odgovornost, učinkovitost in učinkovitost.
Uporaba ocene podjetja
Ko so opravljene poslovne ocene, lastnik podjetja in potencialni kupec dobita kopijo ocene, ki jo prebere. To lahko vključuje oceno celotnega podjetja in notranjega vrednotenja zaposlenih ter trenutnega upravljanja. Vrednotenje podjetij se uporablja za dva namena. Prvi je, da potencialni kupec dobi pregled o delovanju podjetja in opis vrednosti podjetja. Te informacije se uporabljajo za ugotavljanje, ali želi kupec kupiti podjetje. Drugi namen je obveščanje sedanjega lastnika podjetja o morebitnih spremembah, ki jih je treba opraviti v podjetju, da bi bilo bolj privlačno za potencialne kupce.
Kontrolni seznam za vrednotenje poslovanja
Kontrolni seznam za vrednotenje podjetij, ki poudarja, kateri vidiki poslovanja se ocenjujejo, mora pojasniti, zakaj se podjetje ocenjuje. Če je to posledica prodaje podjetja, je treba vključiti tudi razlog za prodajo, saj bi se informacije lahko izkazale za koristne za kupca. Kontrolni seznam vrednotenja mora vključevati tudi seznam poslovnih sredstev in obveznosti, skupaj z opisom celotne usmeritve poslovanja na danem trgu in možnostih za stranke. Potencialni kupec bi želel poznati potencial rasti podjetja in položaj družbe do neposrednih konkurentov na trgu.
