Učinkovito globalno upravljanje dobavne verige podjetju omogoča, da v drugih državah nabavlja materiale in kupce storitev. Dobavna veriga vpliva na celoten življenjski cikel izdelka, od faz načrtovanja do prodaje. Podjetje mora biti sposobno poiskati materiale, ki jih potrebuje za izdelavo svojih izdelkov, jih prepeljati v proizvodne obrate in končne izdelke dostaviti maloprodajnim mestom ali končnemu uporabniku izdelka.
Skladiščenje, skladiščenje in transport
Integracija z drugimi oddelki
Upravljanje dobavne verige vpliva na številna področja delovanja podjetja. Oddelek za nabavo mora uskladiti svoje urnike s proizvodnim oddelkom, da zagotovi, da bo ustrezna količina surovin na voljo, ko bodo potrebni za proizvodnjo. Oba oddelka se morata zavedati kakršnih koli promocij, ki jih načrtuje marketinški oddelek, tako da podjetje med glavnim dogodkom ne zmanjka izdelkov. Ustrezna komunikacija med oddelki lahko izboljša učinkovitost celotnega procesa in skrajša čas, potreben za izpolnitev naročila stranke.
Koordinacija z globalnimi podružnicami
Koordinacija globalnih podružnic podjetja postane težja, saj podjetje dodaja poslovne partnerje v druge države. Zavedati se morate uvoznih in izvoznih predpisov v vsaki državi. Imeti več dobaviteljev po vsem svetu tudi pomaga podjetjem zmanjšati tveganje za zamude v proizvodnji. Pomanjkanje določene surovine v eni državi ne bo ogrozilo proizvodnje podjetja, saj lahko preprosto preide na dobavitelja v drugi državi.
Finančni vpliv globalnega upravljanja dobavne verige
Carinske dajatve in uvozne dajatve lahko postanejo pomemben strošek tudi za multinacionalne organizacije. Podjetje mora tudi raziskati vse morebitne davke ob vstopu v novo regijo. V nekaterih primerih lahko zdrava finančna služba uporabi razlike v valutnih tečajih za zmanjšanje stroškov rutinskih poslovnih transakcij. Mnoge banke omogočajo podjetjem, da se določijo velike količine tujih valut po določeni obrestni meri. Če se po tem datumu obrestna mera poveča, podjetje pridobi dobiček z nakupom tuje valute po nižji stopnji.
