Upravljanje dobavne verige (SCM) je proces pastiranja materialov skozi številne faze delovanja podjetja, od nabave in skladiščenja do ladijskega prometa. Učinkovit SCM zagotavlja, da predmeti gredo tja, kjer morajo iti, ko morajo iti tja. Te učinkovitosti prihranijo denar vašega podjetja z izogibanjem zmedi in odpuščanjem ter ustvarjajo vrhunsko uporabniško izkušnjo, saj so naročila napolnjena z visoko kakovostnimi izdelki.
Elementi upravljanja dobavne verige
SCM napoveduje povpraševanje po izdelku, naročanje vnaprej, tako da so materiali na voljo na kraju samem, ko so ti potrebni. Nabava je pomemben del procesa, saj menedžerji dobavne verige odločajo, kje dobiti potrebne elemente po najboljši ceni v časovnem okviru, ki se sinhronizira s poslovanjem podjetja. Sestavljanje in skladiščenje izdelkov sta del procesa dobavne verige, saj se materiali proizvajajo v izdelkih in nato skladiščijo, dokler se ti izdelki ne naročijo. Spremljanje inventarja vpliva na več delov procesa dobavne verige. Nezadosten inventar pomeni, da je čas, da naročite več materialov, in ustvariti morate več predmetov. Po drugi strani pa se zaradi presežnih zalog zahteva večja tržna prizadevanja ali strategije reševanja. Ko naročniki oddajajo naročila, vodje dobavne verige zagotovijo, da so ta naročila pravilno izpolnjena in pravočasno pripravljena, nato pa se postopek dobavne verige spet začne, da se nadomestijo materiali, ki so zapustili trgovino.
Prednosti upravljanja dobavne verige
Učinkovit SCM ustvarja nemoten pretok dela in materialov, prihrani denar in povečuje zadovoljstvo strank. Ko so materiali na voljo, kadar je to potrebno za izpolnjevanje naročil, se izogibate časom mirovanja, ki bi čakal na dele. Prav tako ste zaobšli ozka grla, ki se pojavijo, ko je faza proizvodnega procesa končana, preden se začne druga faza. Ko so materiali pri roki ali pridejo dovolj hitro, da izpolnijo naročila po načrtu, so stranke zadovoljne in vi zaslužite njihovo ponavljajoče se poslovanje. Vodja dobavne verige, ki dobro upravlja inventar, se izogiba odpadkom, ki nastane, če imate preveč kosov, ko se povpraševanje zniža. Uspešno upravljanje z zalogami pomaga tudi pri denarnem toku, ker je vaš kapital tekoč in na voljo za stiskanje izdatkov, kot sta najemnina in plačilni seznam, namesto da bi bili vezani na materiale, ki sedijo na vaši polici in zbirajo prah.
Prilagodljivo upravljanje dobavne verige
Upravljavci dobavne verige delajo s spremenljivkami, ki se nenehno spreminjajo, in uspešno poslovanje je odvisno od tega, ali se lahko prilagodijo in prestavijo po potrebi. Težavam pri iskanju virov se je mogoče izogniti z več možnostmi za pridobivanje različnih predmetov. Procesi morajo biti dovolj tekoči, da se lahko spremenijo, če se spremeni povpraševanje. Za učinkovit SCM, razviti strategije in načrte, nato pa ustvarite rezervno načrt, in drugo, za vsak slučaj.
