Med vrstami na prostem je Timberland gospodinjsko ime za kakovostna oblačila in zlasti za pohodniške čevlje. Podjetje posluje že desetletja in je dobro uveljavljeno na različnih trgovinskih trgih in trgih potrošniških aktivnih oblačil. Vendar pa zgodovina in prisotnost nista samodejno enaki uspehu. Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti) lahko pokaže, kje mora Timberland poiskati izboljšave in okrepiti svojo obrambo, da bi nadaljevala svojo rast.
Prednosti
Podjetje ima močno ime in prepoznavnost blagovne znamke, ki je ključnega pomena za maloprodajno industrijo. Večina ljudi priznava Timberland kot nekakšen izdelovalec oblačil za obutev ali vrhnjo obleko za delo na prostem in dejavnosti. Analiza SWOT bo želela poudariti te točke in pokazati, kako prepoznavnost blagovne znamke pomeni zanesljivo prodajo na leto, tudi če gospodarstvo morda slabo deluje.
Ker morajo ljudje izbirati s svojimi izdatki v slabih časih, ima Timberland zmožnost zagovarjati kakovost svojih izdelkov. Ta časovno močna moč se lahko določi kot pomembna vrednost za porabljen dolar, saj potrošnika prepričuje, naj porabi malo več o oblačilni opremi, ki bo trajala več let, kot pa cenejši izdelek, ki traja le šest mesecev.
Timberland ima možnost, da stisne svoje operativne stroške za več prihrankov. To pa sprošča gotovino, ker se zmanjšajo bruto prihodki od izdatkov. Možnost proizvodnje gotovine v težkih časih omogoča, da je podjetje Timberland strateško močnejše z viri, ki jih lahko uporabijo za hitro širitev, kadar je to potrebno.
Slabosti
Timberland se zanaša na prodajo v tujini v Evropi in Aziji. Ker se ameriški dolar povečuje ali slabi, bo to vplivalo na prihodke od mednarodne prodaje. Močan dolar bo zmanjšal prodajo glede na evro ali azijske valute, saj potrošniki v teh državah dejansko kupujejo manj. Slabši dolar ima nasprotni učinek na osnovi trgovine.
Del letne strategije podjetja se zdi, da bo letno četrto četrtletje »obdobje dopolnjevanja, ki bo zaradi nakupov počitnic prineslo večje prihodke kot običajno. To je malo tveganje; če bodo potrošniki med počitnicami šibki, bo Timberland morda čakal na dodatne prihodke, ki niso očitni. Ta slabost lahko povzroči motnjo brez načrta B.
Priložnosti
Ker drugi konkurenti trpijo in ne uspejo zaradi pomanjkanja prodaje in pomanjkljivih potrošnikov, je bila prodaja podjetja Timberland zaradi močnega ugleda v najslabšem položaju ploska. To odpira možnost, da si prizadevamo za pridobitev tržnega deleža, saj konkurenti ne uspejo. Analiza bi morala poiskati te vrste priložnosti in morda projektirati, kaj lahko zasegli tržni delež pomeni povečanje prodaje in prihodkov.
Grožnje
Ker je v trgovini na drobno, bo Timberland trpel, ker bo gospodarstvo utrpelo škodo, saj bo potrošnik omejil in zadržal svojo diskrecijsko porabo. Costco, Wal-Mart in Target se zdijo veliko boljši za oblačila, ki jih potrebujejo, ko se je treba odločiti z manj denarja. To gospodarsko vodeno vedenje, ki ga Timberland ne more nadzorovati, bo ciklično in sčasoma izginilo. Vendar pa bo trik analizirati, ali lahko Timberland vidi to grožnjo in ima sredstva, da jo izžene.
Zaključek
Dobra SWOT analiza Timberlanda se bo osredotočila na njeno lastno maloprodajno situacijo in način, kako se upravlja tako notranje kot odzivanje na zunanje sile. Timberland je lahko uporabil prepoznavnost in kakovost blagovne znamke, da bi se okrepil v težkih časih, vendar to lahko traja le tako dolgo. Sčasoma mora podjetje najti novo rast ali zmanjšati operativne stroške, da ostane v črni barvi. Projekcije, ki temeljijo na priložnostih, da bi se iztrgale tržne deleže, lahko povzročijo zelo dragocene strateške podatke za podjetje Timberland, če najdejo priložnosti za izkoriščanje.
