Športni svetovalec, včasih imenovan svetovalec za športno upravljanje, je strokovnjak za operacije, analize in odnose z javnostmi, ki poskuša zagotoviti, da športne ekipe uspejo. Preučuje, kako se upravlja ekipa in poskuša dati predloge za izboljšanje na podlagi razpoložljivih priložnosti in spretnosti vseh, ki sodelujejo v ekipi. Nekateri svetovalci so v maju 2010, po podatkih urada za statistiko dela, zaslužili skoraj 140.000 dolarjev na leto. Možnost tega odličnega plačila je privlačna za industrijo.
Povprečno plačilo
Športni svetovalci se obravnavajo kot analitiki vodenja, ker je njihova naloga oceniti, kako deluje ekipa, cilje, ki so izvedljivi, in kako je mogoče spodbujati ekipo. Čeprav Urad za statistiko dela ne navaja posebej, kaj zaslužijo analitiki za upravljanje v športnem sektorju, ne zagotavlja številk za celotno industrijo analitikov vodenja, ki zagotavlja podlago za ocenjevanje potencialnega zaslužka. Predsedstvo pravi, da je povprečni dohodek analitika za upravljanje v maju 2010 znašal 87.260 USD na leto ali 41.95 USD na uro.
Območje
Urad za statistiko dela kaže, da so analitiki za upravljanje, kot so športni svetovalci, zaslužili 43.900 $ na leto, ali 21,11 ur na uro, v 10. percentilu v maju 2010. V 25. percentilu so svetovalci zaslužili 58.250 $ letno ali 28.01 $ na uro. Tisti, ki so bili na mediani, so znašali 78.160 $ na leto, kar pomeni 37.58 $ na uro. V 75. percentilu so zaslužki znašali 104.200 $ na leto, kar ustreza 50.10 $ na uro. V 90. percentilu so upravljavski analitiki zaslužili 138.790 $ letno ali 66.73 $. Tako je bil obseg razpona za analitike za upravljanje za maj 2010 44.000 do 139.000 dolarjev na leto.
Vrednost in velikost ekipe
Ko je ekipa večja ali je zelo priljubljena, ima ekipa običajno večjo skupno vrednost. Na primer, en igralec v NFL lahko zasluži nekaj milijonov dolarjev na leto. Zato je bolj pomembno, da te ekipe dobro delujejo in raziščejo vse možnosti za kritje stroškov. Zato lahko svetovalci, ki delajo z glavnimi ekipami, vodijo stopnje, ki so veliko višje od povprečja. Običajno se na tej ravni posvetujejo le svetovalci z veliko izkušnjami.
Samozaposleni Versus Salaried Consultants
Svetovalci za šport so lahko samozaposleni ali plačani. Tisti, ki so plačani, običajno prejmejo standardni paket ugodnosti, pravi Bureau of Labor Statistics. Nasprotno pa tisti, ki so samozaposleni, nimajo zagotovil o ugodnostih. Pokrivati morajo lastne operativne stroške, kot so stroški potovanja.
Premisleki
Urad za statistiko dela trdi, da so najboljše možnosti zaposlitve za vse analitike vodenja na voljo tistim, ki imajo diplomo in PR znanje. Industrija kot celota naj bi se od leta 2008 do leta 2018 povečala za 24 odstotkov.
