»Late mover« je izraz, ki se uporablja za opis poslovanja, ki zahteva pristop »čakaj-in-vidi«, da vstopi na nov trg ali se vkrca z novim poslovnim konceptom. Medtem ko lahko podjetja, ki delujejo prvi - pred konkurenco - imajo številne prednosti, povezane s prvim vstopom na trg, imajo tudi veliko tveganje. Pozni pospeševalci pa lahko spoznajo prednosti, ki jih prinaša zadrževanje na začetku in opazovanje konkurenčnih pogojev.
Tržna vitalnost
Pozni pospeševalci imajo priložnost videti, kako dobro je sprejeta nova ideja, koncept ali pristop splošne javnosti pred vključitvijo. To pomaga ublažiti številna tveganja in omejuje obseg raziskav in razvoja, ki se vlagajo v merjenje javnega zaznavanja. Z drugimi besedami, pozni v poslu se lahko učijo iz napak zgodnjih pobudnikov, ko gre za testiranje tržnih voda.
Tweaks in izboljšave
Posel s poznim gibanjem ima priložnost, da si ogleda poskuse na začetku in se prilagodi, preden skoči v boj. To ne samo da zmanjšuje možnosti za izgubo dolarjev za naložbe, temveč tudi pozno premikajoče se podjetje, da hitro uvede lastno “novo in izboljšano različico” izdelka, ki se hitro premika. Ta pristop lahko povzroči, da se poznajoča podjetja zdi bolj inovativna ali najsodobnejša, čeprav nima statusa pionirja.
Omejeno finančno tveganje
Prva podjetja na trgu imajo pogosto največje tveganje v primeru neuspeha izdelka ali storitve. Podjetje s poznim gibanjem ima prednost, da opazuje, kako so sprejete stvari, kot so lastnosti izdelka, cene in funkcionalnost, in lahko ustrezno prilagodi svoj pristop. To pomeni manj časa in denarja, vloženega v začetni razvoj produkta, ustvarjanje prototipov, izvajanje tržnih raziskav in prepoznavanje produktnega občinstva.
Coattails Momentum
Ko je izdelek ali koncept na trgu in je ugodno sprejeta s strani javnosti, lahko sekundarni in pozni v poslu izkoristijo že ustvarjeno razburjenje in uporabijo ta zagon za vzpostavitev in trženje lastnih podjetij in različic izdelkov. Manj napora se porabi za ozaveščanje ali uvajanje nove linije izdelkov, s katero so potrošniki že seznanjeni. Več truda je mogoče vložiti v razlikovanje med produktom, ki se ukvarja s poznim premeščanjem, od konkurence.
Slaba stran do poznega gibanja
Pozne pospeševalce lahko potencialno razumemo kot „odmetavanje“ ali „odtrganje“ potrošnikov z imitacijo izdelka, ki lahko škoduje njihovemu ugledu. Treba je paziti, da se s premestitvijo na trg, ki ga je ustanovilo drugo podjetje, ne kršijo pravice intelektualne lastnine. Pozni pospeševalci imajo lahko tudi težek čas, da pridobijo tržni delež uveljavljenega izdelka ali storitve.
