Kako narediti diagram najemanja procesov. Zakaj bi se odločili za izdelavo diagrama postopka najema? Nekateri oddelki za človeške vire ugotavljajo, da ima vizualni vodnik glede kompleksnosti najemanja pomoč pri zahtevnem intervjuju in postopku najema. Diagram poteka organizira scenarije in odzive, ki kažejo, kako naj bi potekal postopek najema. To je zemljevid, s katerim bi dobili prave ljudi na krovu.
Prepoznajte začetek in konec svojega procesa. Začetek bo takrat, ko boste prejeli prijavo ali ko bo prosilec šel skozi vrata. Prepoznavanje cilja pomeni poznavanje meril bodisi za določen da ali ne za kandidata.
Razmislite o "kosih" za proces najema, vključno z merili, veščinami, potrebnimi za delo, zaželenimi stopnjami ali certifikati in drugimi koristnimi elementi.
Naredite sezname teh elementov za uporabo v diagramu poteka.
Oglejte si predmete, ki ste jih zbrali, in si oglejte, kam naj gredo v postopku najema / razgovora.
Nariši svoj grafikon. Z vrsto polj, povezanih s črtami, postavite vse vaše identificirane elemente v kronološki vrstni red, kot bi to storili za vrsto vprašanj za intervju. Z uporabo "da / ne" pozovete k možnim odgovorom, uredite vse svoje rezultate, dokler ne vidite, kateri od njih vodijo k da in katerim vodi do št.
Nasveti
-
Uporabite posebne strukture, kot so testi »v ali izstopi«, da bo vaš diagram poteka učinkovitejši. Na primer, podjetje bi lahko imelo "hiter seznam" bolj nepomembnih zahtev za zaposlitev, da bi okrepili zaporedni razgovor o usposobljenosti in kvalifikacijah."Hitri seznam" bi bil priložen diagramu poteka, da bi "izločil" sicer kvalificirane kandidate, ki ne izpolnjujejo drugih skupnih zahtev, kot so vozniška licenca, telefon s fiksno telefonsko linijo ali celo ameriško državljanstvo. Oblikujte odbor za pregled tabele. Boste želeli prenesti grafikon z izbiro ljudi, ki sodelujejo v podjetju, da preizkusite njegovo racionalnost in naredite spremembe, kot je potrebno. Diagram poteka najema bi moral predstavljati edinstvene potrebe in usmeritve vašega podjetja.
