S samo 44 odstotki malih podjetij, ki ostanejo odprta po štirih letih, je pomembno, da preučite koncepte malih podjetij, preden začnete novo podjetje. Ne skočite najprej na noge in se postavite za neuspeh - vzemite si čas in naredite stvari pravilno. Če želite uspešno voditi majhno podjetje, morate iti skozi temeljit proces načrtovanja, stalno promovirati, učinkovito upravljati in se prilagajati pravim ljudem.
Preden se lotite, načrtujte svojo naslednjo pot. Po mnenju združenja za mala podjetja (SBA) je eden od razlogov, zakaj številna mala podjetja propadajo, to, da ne uspejo ustrezno načrtovati in izvajati ukrepov. Ustvarite poslovni načrt (čeprav je kratek le za vaš ogled). Raziščite in analizirajte ciljni trg za vaš izdelek ali storitev, nato napišite trženjski načrt, ki temelji na vaših raziskavah.
Najemite ljudi. Mnogi lastniki malih podjetij naredijo napako, ko poskušajo narediti vse sami. Včasih je najem zaposlenega s krajšim delovnim časom ali s polnim delovnim časom ali neodvisnega izvajalca, ki lahko pomaga pri določenih projektih, samo pomoč, ki jo potrebujete za poganjanje vašega malega podjetja na naslednjo raven.
Rein v vaši porabi. Presežek je še en glavni razlog, zakaj veliko malih podjetij propade. Ne porabite vse svoje kapitalske naložbe na enem področju, kot je oglaševalska kampanja. To je recept za katastrofo, če kampanja ne deluje. Namesto tega počakajte, da se vaš načrt popolnoma razvije in vlagate majhne količine denarja v različne pobude, s katerimi lahko vaše podjetje umaknete. Nato lahko usmerite več denarja na območja, kjer vidite priložnost za rast.
Stalno spremljajte konkurenco. Bodite pripravljeni na spremembe, kadar je to potrebno - ne sedite mirno in trmasto, medtem ko vas vaša konkurenca prehiteva z boljšimi ponudbami in izdelki. Ne bojte se premikati s trendi, da bo vaše malo podjetje uspešno.
Brainstorm neprekinjeno in preizkusite promocije za vaše majhno podjetje. Če ljudje ne najdejo vašega podjetja, nimaš posla. Promocija je ključnega pomena za majhno podjetje, zato se osredotočite na veliko časa pri razvoju in izvajanju promocijskih idej.
Plačajte svoje račune in obveznosti pravočasno. Če želite uspešno voditi majhno podjetje, morate ohraniti svoj ugled. Če pride besedica do tega, da ne izpolnjujete svojih obveznosti kot majhno podjetje, bo težko razvijati vaše podjetje s posojili in boljšimi pogoji z dobavitelji. Razvijte močne odnose z vašimi poslovnimi stiki (zlasti z dobavitelji) in jih vsakič plačajte v celoti in v skladu z načrtom.
