Vodenje in vodenje organizacije močno vplivata na kulturo, usmerjenost in javno podobo organizacije. Organizacijsko upravljanje je sposobnost vodenja in upravljanja ljudi, ki sestavljajo skupino ali skupino z namenom uveljavljanja ciljev in standardov organizacije, v skladu s Priročnikom o dobrih praksah. Organizacijski management je vodilni organ nad skupino ljudi, ki so odgovorni za oddajanje vizij, izvajanje sprememb in načrtovanje prihodnosti organizacije. Da bi lahko voditelji pozitivno in učinkovito vplivali na organizacijo, ki jo vodijo, so potrebni različni načini vodenja in pričakovanja.
Načrtovanje
V skladu s knjižnico prostega upravljanja načrtovanje izbira prednostne naloge in želene rezultate ter podrobno opisuje, kako jih bomo dosegli. Načrtovanje se začne z opredelitvijo namena, ciljev, metod, ciljev in sredstev, potrebnih za premestitev organizacije iz enega kraja v drugega. To vključuje opredelitev ciljev, metode za njihovo doseganje in zahtevani časovni okvir. Načrtovanje v organizacijskem upravljanju vključuje projektno, kadrovsko, poslovno, oglaševalsko in strateško načrtovanje.
Organiziranje
Organizacija je bistvena praksa vodenja, ki je potrebna za učinkovito organizacijsko upravljanje. Organiziranje je proces umeščanja podrobnosti in vrstnega reda prednostnih nalog v naloge, ki jih je treba izvesti med načrtovanjem. Organiziranje se začne z osebno organizacijo, kot je dom, pisarna ali blago osebe. Prav tako se kaže v organiziranju različnih nalog, osebja, skupin, skupnosti, podjetja in organizacije. Upravljanje človeških virov ima ključno vlogo pri organiziranju odnosov in potreb zaposlenih.
Aktivne vodstvene spretnosti
Vodstvo mora biti aktivna vloga organizacije za doseganje organizacijske odličnosti. Vodstvo je sposobnost vplivanja na druge, ne le uradni naslov. Voditelji morajo od svojih privržencev zaslužiti spoštovanje, zaupanje in zvestobo. Vodstvo, ustanovljeno v organizaciji, mora imeti močne vodstvene sposobnosti, kot so komunikacijske spretnosti, sposobnosti odločanja, spretnosti reševanja konfliktov, spretnosti ljudi in sposobnost ustvarjanja vizije. Vodstvo mora udejanjiti pričakovanja in cilje podjetja, da bi dali zgled ostalemu podjetju.
Vzdrževanje procesov
Nadzor in vzdrževanje procesov znotraj organizacije, kot so mehanizmi povratnih informacij, finančno upravljanje, skupine, skladnost z zakonodajo, operacije, organizacijska učinkovitost, osebje, procesi in obvladovanje tveganja. Organizacijsko vodenje zahteva, da se zagotovijo učinkovito delovanje vseh področij in funkcij organizacije, prepoznavanje področij slabosti in ustvarjanje procesov za izvajanje pozitivnih sprememb.
