Kako vzpostaviti program za nadzor kakovosti

Anonim

Proizvodna podjetja morajo imeti nekakšen program za nadzor kakovosti, ki zagotavlja, da proizvodnja izpolnjuje minimalna merila za kakovost. Program za nadzor kakovosti omogoča tudi odgovornost in odpravljanje težav, če nekaj, kar ni v skladu s standardi meril, poteka skozi proces nadzora kakovosti.

Določite merila za kakovost. Na primer, če je vaš izdelek modri kavbojki, boste morali preučiti barvo in konsistenco barve, šivanje, žepi, šive, gumbe, zadrgo, zanke za pas in robove. Opredelitev kakovosti pomeni dodelitev vidnih, izmerljivih vrednosti kavbojkam, kot je zagotavljanje, da je zadrga zdrsnila trdno in čisto in da zadrga vse do vrha zadrge. Merila za hems lahko vključujejo šiv, ki ustreza določenemu vzorcu, in da se počuti trdno in varno; barvna merila lahko vključujejo barvni vzorec. Vsak izdelek, ki ne ustreza vašim kriterijem za kakovost, ne uspe in se izvleče iz linije izdelkov.

Oblikujte glavni dnevnik kontrole kakovosti, ki vam bo pomagal voditi pisno evidenco o številu elementov, ki vstopajo v proizvodni proces, koliko predmetov je uspešno opravil pregled, koliko neuspelih pregledov in podpisu nadzornika, da prevzame odgovornost za točnost dnevnika. Dnevnik vsebuje tudi zapis proizvodne učinkovitosti: če preveč elementov ne izpolnjuje standardov za nadzor kakovosti, se lahko vrnete v proizvodno skupino in uporabite dnevnik, da boste lažje prepoznali težavo.

Vzpostavite posamezne merilne točke ob montažni liniji. Morate določiti zaposlenega ali skupino zaposlenih, da preverijo vsako merilo. Ko izdelek pride na tekočem traku, bo zaposleni ali skupina zaposlenih pregledala en določen vidik izdelka, da bi zagotovil kakovost.

Odločite se, kdo bo nadzoroval vsako kontrolno točko. To bo podpisalo njegovo odobritev v dnevniku, da so izdelki, ki prihajajo, izpolnjeni ali niso izpolnjevali standardov nadzora kakovosti.

Vzpostavite pozitivne spodbude: Takšne spodbude pomagajo ustvariti kakovostno miselnost in skrbijo, da bodo vaši zaposleni navdušeni nad nadzorom kakovosti. Nastavite nagrade za zaposlene, ki prepoznajo največ napak; nagrada bi lahko vključevala dvourno kosilo, na primer, ali dovoljenje, da pusti eno uro zgodaj v petek.

Vzpostaviti končno kontrolno točko kakovosti. Ta končna kontrolna točka zagotavlja pregled vseh vidikov izdelka in izpolnjuje vse standarde kakovosti. Generalni nadzornik podpiše svojo odobritev na zadnjem kontrolnem mestu; odjavila se bo tudi na glavnem dnevniku nadzora kakovosti.