Ključni cilji usposabljanja zaposlenih

Kazalo:

Anonim

Usposabljanje je naložba, ki jo podjetja ustvarijo v svoji delovni sili. Kot vsaka naložba mora imeti tudi izplačilo, če se šteje, da je vredno. Neposredni cilj usposabljanja je, da se zaposlenim zagotovijo spretnosti, ki jih potrebujejo za boljše delavce, kar ima za posledico finančno korist. Drugi cilji vključujejo ustvarjanje podpornega delovnega mesta, tako da zaposleni vedo, da so cenjeni in čutijo več zadovoljstva pri svojem delu.

Povečajte učinkovitost v procesih

Glavni namen usposabljanja je zagotoviti, da imajo vsi zaposleni tehnične spretnosti, potrebne za učinkovito in nemoteno opravljanje dela. Medtem ko je tehnično usposabljanje lahko specifično za delovno mesto, se programi običajno osredotočajo na trdna znanja, ki jih zaposleni potrebujejo, da izpolni ključne kazalnike uspešnosti, povezane z vlogo. Zaposleni, ki so kompetentni in posodobljeni z najboljšimi industrijskimi praksami, so bolj produktivni in imajo manj nesreč. Ti dejavniki pripomorejo, da vaše podjetje postane močan konkurent na vašem trgu.

Povečajte motivacijo in vključenost

Dati ljudem znanje, izobrazbo in orodja za boljše delo, pridobiti promocije in izpolniti svoje poklicne možnosti kaže zaposlenim, da so cenjeni. Zaposleni, ki se počutijo cenjeni, se počutijo motivirani pri svojem delu in so bolj zadovoljni s svojim delom. Seveda to ustvarja zvestobo, zavzetost in navdušenje med zaposlenimi - lastnosti, ki povečujejo učinkovitost in koristijo organizaciji.

Zmanjšajte promet zaposlenih

Pomemben vidik usposabljanja je dati kontekst vlogi delavca, da razume, kako njegova vsakodnevna prizadevanja podpirajo širše poslanstvo podjetja. Delavci, ki so obtičali v silosih, povezanih z delom, se pogosto počutijo brez pravic za svoja delovna mesta; to je že dolgo povezano s povečanimi stopnjami odsotnosti z dela in prometa. Študije kažejo, da je nekoga, ki se odpove, nadomestil od 16 do 66 odstotkov plače zaposlenega. Torej so stroški, ki jih zaposleni občutijo kot pomemben in pomemben del organizacije, bistveno manjši, zato je veliko manj verjetno, da bo odšel.

Zaposleni

Usposabljanje je priložnost za razširitev baze znanja zaposlenih - odpravljanje slabosti, spodbujanje novih in različnih nalog ter omogočanje samostojnega dela brez nadzora. Usposabljanje ne samo, da zaposlene ohranja sveže, neodvisno in motivirano, temveč tudi izboljšuje profil podjetja. Dobra družba je tista, ki razvija in ohranja osebje namesto pivov, zato ima močna in dosledna politika usposabljanja podjetje privlačnejše za najemnike. Programi usposabljanja za vodenje in upravljanje so še posebej privlačni tako za diplomante kot za zaposlene na poklicni poti, saj kažejo, da je podjetje zavezano k spodbujanju osebja znotraj podjetja.

Upravljanje s tveganji

Nekatere vrste usposabljanja so posebej oblikovane za zmanjšanje tveganja za delavce in organizacijo v smislu nesreč, kršitev varnostnih kod, tožb in pritožb strank. Usposabljanje na področju raznolikosti, usposabljanje o spolnem nadlegovanju, usposabljanje za varnost na delovnem mestu, usposabljanje za storitve za stranke in druge pobude za kakovost lahko podjetjem pomagajo razviti svoje storitve in konkurenčnost ter hkrati zmanjšati morebitne nevarnosti.