Osnove ekonomike upravljanja vključujejo uporabo matematičnih in statističnih enačb za pomoč upravljavcem pri optimizaciji omejenih virov in uporabo podatkov iz preteklih odločitev za napoved prihodnjih odločitev. Klasičen primer je analiza podatkov, povezanih s kupčevimi nakupnimi navadami in vzorci obnašanja, da se predvidi, kaj bodo kupci kupili v prihodnosti. Da bi to dosegli, vodstvena ekonomija uporablja širok spekter ekonomskih konceptov, orodij in tehnik v procesu odločanja. Te vključujejo teorije podjetja, vedenje potrošnikov ter strukturo trga in oblikovanje cen.
Teorija podjetja
Eden od konceptov vodstvene ekonomije je teorija podjetja, ki se ukvarja s primarnim motivom dobička podjetja. Ustvarjanje dobička je cilj vseh odločitev. Seveda, da bi ustvarila dobiček, mora podjetje zagotoviti proizvod ali storitev, ki jo potrošniki želijo kupiti, dobro obravnavati zaposlene, zadovoljiti zahteve delničarjev in izpolnjevati zahteve družbe, kot so okoljski problemi. Nekateri od teh so zaskrbljujoči pomisleki, na primer, kako bi lahko okoljska vprašanja zmanjšala proizvodne cilje. Torej mora podjetje v skladu s to teorijo pretehtati prednosti in slabosti ter oblikovati optimalno rešitev.
Teorija vedenja potrošnikov
Teorija vedenja potrošnikov vključuje potrošniške nakupne navade. Mnogi dejavniki prispevajo k tej teoriji, kot so dohodek, demografija in socialno-ekonomska vprašanja. Medtem ko se podjetje osredotoča na čim večji dobiček, je glavni cilj potrošnikov povečati uporabnost zadovoljstva, kot je nakup in poraba največje količine blaga za minimalno količino dolarjev.
Teorija tržne strukture / cene
Ko podjetja poskušajo maksimirati dobiček, morajo upoštevati konkurenčno tržno strukturo. Obstajajo štiri osnovne tržne strukture: popolna konkurenca, monopolna konkurenca, oligopol in monopol. Vsaka od njih opredeljuje raven konkurence, ki obstaja na določenem trgu. Konkurenca vpliva na oblikovanje cen in višino dobička, ki ga podjetja lahko dosežejo z vstopom na trg.
Uporaba teorije menedžerske ekonomije
Z uporabo teh teorij in formulacij, ki so jih ekonomisti pripravili na podlagi njih, se lahko ekonomska menedžment uporablja za vsako podjetje v kateri koli industriji. Podjetja lahko integrirajo svoje lastne kupne navade in podatke o obnašanju v ustrezno formulacijo in dobijo koristne rezultate odločanja. Rezultati lahko pomagajo nosilcem odločanja pri določanju najbolj optimalne razporeditve omejenih virov v financiranju, trženju, upravljanju zalog in proizvodnji.
Walmart Primer dobavne verige
Walmart ima zelo prefinjeno dobavno verigo, kjer morajo upravljavci sprejemati odločitve o nakupu v zvezi s tisoči dobaviteljev, spremenljivke odločitve pa se razlikujejo glede na lokacijo. Gre za problem dodeljevanja sredstev, ki ga mora družba obravnavati in reševati vsakodnevno, pri čemer igrajo ključno vlogo vodstveni ekonomski koncepti in analitična orodja.
Da bi ga rešil, Walmart zbira podatke vsakič, ko stranka preveri v trgovini na drobno. Te podatke uporablja za določanje potrošniških navad in vzorcev obnašanja. Ti podatki se nato vnesejo v modele za optimizacijo, statistične podatke in napovedi, povezane z ekonomsko menedžmentom, rezultate pa uporabijo upravljavci nabave, da bi jim pomagali določiti, koliko inventarja je treba kupiti na lokacijo. Poleg tega lahko upravitelji uporabijo rezultate za optimizacijo in napoved natančno takrat, ko bi morali imeti na zalogi inventar, da bi čim bolj zmanjšali količino zalog v skladiščih, s čimer bi prihranili splošne stroške zalog.