Strokovnjaki za poklicno svetovanje svojim strankam svetujejo, kako doseči zadovoljstvo pri delu. Vendar pa, zlasti v težkih gospodarskih časih, veliko ljudi dela zgolj za zbiranje plače, ki svoje čustvene naložbe polnijo v hobije, družinske in druge prostočasne dejavnosti. Kljub temu ostaja zadovoljstvo pri delu še vedno prednostna naloga za številne delavce, tudi na tesnem trgu dela, poleg denarja pa vključuje tudi več vidikov.
Opredelitev
Opredelitev zadovoljstva pri delu je, koliko delavcev radi ali ne marajo svojih delovnih mest. Meritve zadovoljstva na delovnem mestu upoštevajo, kako se delavci počutijo o različnih vidikih položaja in zadovoljstvu delavcev do svojih splošnih položajev. Tradicionalne meritve zadovoljstva z delom so vključevale nadomestila, delovne pogoje, delovne obveznosti in nadzor. Področja, kjer je stopnja zadovoljstva z delom še posebej nizka, zagotavljajo nadzornikom in oddelkom za človeške vire vpogled v področja, ki zahtevajo dodatno pozornost kot možne razloge za slabo uspešnost zaposlenih ali visoke stopnje prometa.
Nadomestila in dajatve
Merjenje zadovoljstva pri delu za nadomestila in ugodnosti vključuje očitna področja plač in zavarovanja. Drugi vidiki merjenja tega področja zadovoljstva na delovnem mestu so plačane počitnice in bolniški dnevi, pogostost in stopnja povišanja plač in prispevki delodajalca v pokojninske sklade. Zadovoljstvo delavcev raste z višjimi plačami in več velikodušnimi ugodnostmi. Delavci prav tako merijo zadovoljstvo z relativnimi primerjavami svojih odškodnin v primerjavi s svojimi kolegi.
Dolžnosti, pooblastila in avtonomija
Še en atribut zadovoljstva pri delu se nanaša na samo delo: naloge, povezane z opravljanjem vsakodnevnih nalog. S tem atributom zadovoljstva pri delu je povezana tudi stopnja samostojnosti, ki jo zaposleni lahko opravljajo nad svojim delom. Pristojnost kot atribut zadovoljstva pri delu se nanaša na neposreden nadzor drugih delavcev ter na sposobnost razdeljevanja in prenosa nalog na druge delavce znotraj oddelka ali oddelka.
Podjetje Podnebje
Splošno podnebje podjetja, vključno s sočutjem s sodelavci, ima pomembno vlogo pri določanju zadovoljstva pri delu. Mnogi delavci preživijo toliko časa ali več časa s svojimi poklicnimi kolegi, kot s svojimi zakonci, partnerji ali potomci. V posebno kolegialnih delovnih okoljih lahko delavci gledajo drug na drugega kot na drugo družino. Vzdušje podjetja, ki spodbuja ustvarjalnost, inovativnost in pobude med delavci, prav tako prispeva k visoki ravni zadovoljstva pri delu. Po drugi strani pa je pogost promet, zlasti z odpuščanjem, močan negativen atribut zadovoljstva pri delu.
Sedanji rezultati in obeti za prihodnost
Priložnosti za napredovanje in napredovanje prav tako predstavljajo pomembno mesto med atributi zadovoljstva pri delu. Delavci prav tako povezujejo zadovoljstvo pri delu z ustreznim usposabljanjem za sedanja delovna mesta, pa tudi razpoložljivost pridobijo nova znanja in spretnosti, bodisi za izboljšanje sedanjih položajev ali za napredovanje. Poleg tega delavci pridobijo zadovoljstvo pri delu, ko vidijo oprijemljive rezultate svojih prizadevanj, zlasti če obstaja jasna povezava med njihovimi delovnimi mesti in glavnim poslanstvom ali ciljem podjetja.
