Zadovoljstvo zaposlenih ne vodi le k boljši komunikaciji, produktivnosti in učinkovitosti, temveč lahko pomaga zmanjšati absentizem, promet in visoke stroške zaposlovanja. Ustvarjanje dejavnosti, s katerimi bo vaše delovno mesto bolj prijetno, bo povečalo vaš ugled kot delodajalec in ustvarilo več prijateljstva med delavci.
Generacijske razstave
Da bi zmanjšali medgeneracijske napetosti, spodbudite zaposlene, da se med seboj naučijo več, tako da vaše različne starostne skupine oblikujejo predstavitev, ki pojasnjuje vrednote, interese, dogodke, glasbo in filme, ki jih motivirajo in oblikujejo njihova življenja. Zaposlene prosite, naj se sami identificirajo s svojo generacijo (npr. Baby-boom, Gen-X, tisočletno) in jih postavite v skupine.
Wellness Challenge
Ljudje so bolj verjetno, da bodo izboljšali svoje zdravje, če jim bo nekdo pomagal. Zadržite izziv za zdravje, pri tem pa potegnite imena zaposlenih iz klobuka, da ustvarite ekipe, ki se izogibajo klikam, in nagradite zmagovalno ekipo, ki izpolnjuje najbolj merila zdravja in dobrega počutja. Delajte s ponudnikom zdravstvenega zavarovanja ustvariti cilje za izboljšanje holesterola, hujšanje ali izboljšanje moči. Če menite, da bo motiviral zaposlene več, naj vsaka ekipa izbere dobrodelno organizacijo in donira neprofitno skupino zmagovalca.
Mesečni rojstni dan
Mesečni rojstni dnevi dajejo zaposlenim priložnost, da si vzamejo odmor, si delijo osvežitev in družabno prepoznajo svoje vrstnike. Razmislite o podelitvi darilnega potrdila ali prazniku na rojstne dneve. Prav tako lahko spremenite zabavo v potluckz zaposlenimi, ki prinašajo svoje najljubše predjedi, predjedi in sladice.
Družinski izlet
Če nimate letnega piknika, razmislite o tem, da si pridržite eno ali ustvarite drugo izlet, ki zaposlenim omogoča, da se srečajo s partnerji in otroki. Izogibajte se strukturiranim dejavnostim, ki zaposlenim zagotavljajo zaposlitev z nalogami, filmi ali igrami, ki ne spodbujajo osebne interakcije.
Kosilo na oddelku
Naj vaši vodje oddelkov vsakič pogosto prinesejo kosilo za svoje uslužbence ali pa vse odvzamejo. Vsakemu oddelku dajte proračun in pustite, da člani osebja glasujejo o tem, kam želijo, da bi povečali sodelovanje in interakcijo. Naj vaši vodje oddelkov na kratko podajo dobrodošlico na kosilu, vendar naj bodo bolj socialni kot delovno usmerjeni. Če imate majhne oddelke, združite dva ali več, ki tesno sodelujejo.
