Prevoz je pretok materialov in izdelkov. Logistika vključuje premikanje in prevoz materialov in izdelkov ter njihovo skladiščenje in pakiranje.
Opredelitev prevoza
Prevoz vključuje pretok blaga in surovin. To vključuje pošiljanje surovin proizvajalcu in premik končnega izdelka kupcu. Transport vključuje tudi premikanje delov v montažna območja, ko so sestavljena.
Opredelitev logistike
Logistika vključuje upravljanje tovora, skladiščenje materialov in produkcij ter upravljanje zalog. Logistika vključuje tudi pakiranje izdelkov za skladiščenje in pošiljanje. Logistika vključuje notranje in zunanje distribucijske mreže.
Kako zmanjšati stroške prevoza
Najlažji način za zmanjšanje stroškov prevoza je odprava nepotrebnega prevoza. To lahko storite tako, da poiščete bližje dobavitelje. Lahko zmanjšate stroške prevoza s konsolidacijo pošiljk, nakupom delno sestavljenih izdelkov od prodajalcev in zmanjšanjem števila potovanj, potrebnih za pošiljanje surovin. Delovne postaje v tovarni blizu enega drugemu minimizirajo prevoz materiala, ki je strošek dela, ki ni dodana vrednost. Konsolidiranje ponudnikov prevoznih storitev povečuje obseg, ki ga zagotavlja vsako prevozno podjetje in lahko omogoči s pogajanji količinski popust.
Kako zmanjšati logistične stroške
Logistični stroški se neposredno zmanjšajo pravočasno ali v JIT. Za načrtovanje časovnih naročil uporabite sisteme načrtovanja materialnih virov ali MRP, tako da je na zalogi minimalna zaloga. Naročite dele v embalaži, ki se lahko neposredno pošlje in založi v skladišču. To odpravlja potraten proces sprejemanja, razpakiranja in označevanja izdelkov za lastni sistem za upravljanje zalog v podjetju. Sodelujte z dobavitelji, da imate nalepke s črtno kodo ali čipi RFID, ki so navzkrižno združljivi, kar celotni dobavni verigi omogoča uporabo istih številk delov in opreme za sledenje in upravljanje inventarja.
Kako ublažiti prometno in logistično tveganje
Konsolidiranje pošiljk poveča tveganje, da se izgubljena pošiljka ustavi. Nezadovoljstvo bo zaustavilo proizvodnjo. To pomeni, da JIT zahteva zanesljivo dobavno verigo. Naročila morajo biti sposobna dostaviti hitro in hitro, z minimalnim tveganjem zamud. To je razlog, da mnogi dobavitelji JIT gradijo tovarne ali distribucijske centre v bližini svojih glavnih dobaviteljev. Če je dobavitelj blizu, zaustavitev zračnega prometa ali veliko prometno zastoj v mestu ne bo preprečilo, da bi se deli prehodili. Dobavitelji, ki se ne nahajajo v bližini, morajo imeti več svojih rezervnih poti. Če tovornjak za dostavo čez noč ne more pravočasno odpeljati, mora obstajati načrt za ublažitev, kot so rezervna vozila ali ladjarske družbe, ki lahko pošljejo drugo vozilo in ekipo, da razložijo vozilo, ponovno naložijo vozilo in nato dostavite dele in material.
