Z eksplozijo interneta so se razvile organizacije. Medtem ko so skoraj vse organizacije stoletja sledile isti strukturi, zdaj obstaja veliko različnih vrst organizacij. Stara struktura, zdaj imenovana »tradicionalna«, še vedno obstaja. Tradicionalno organizacijo sestavljajo tri glavne značilnosti.
Struktura
Tradicionalne organizacije temeljijo na hierarhiji. V poslu je glavni izvršni direktor (CEO) ali predsednik na vrhu, pod vodstvom drugih višjih vodstvenih delavcev, nato pa vodij in delavcev. To je poenostavljeno, toda zamisel je, da je na vrhu manj položajev kot na dnu. Komunikacija poteka po hierarhični lestvici navzgor in navzdol. Pogovorite se s svojim menedžerjem, ki se pogovarja z njihovim vodjem, ki se pogovarja z njihovim vodjem, dokler ne pride do direktorja ali predsednika, če je to potrebno. Informacije potujejo po lestvi v obratni smeri.
Cilji
Namen definicije tradicionalne organizacije je njen cilj. V tradicionalni organizaciji je dobiček spodnja meja. Pri netradicionalnih organizacijah bi spodnja meja lahko pomagala ljudem, kot na primer v neprofitnih organizacijah.
Specializacija
Tradicionalne organizacije običajno uporabljajo specializacijo, kot so oddelki. Zaradi te specializacije je organizacija hierarhična. Na primer, skupina ljudi sodeluje pod enim vodjem, da bi dosegla cilj. Ta upravitelj je združen z vodji drugih oddelkov v okviru drugega vodje. V netradicionalnih organizacijah oddelki morda ne obstajajo. Namesto tega delavci pomagajo, kjer je to potrebno, in upravljajo po potrebi.
