Neetično obnašanje na delovnem mestu ni nujno potrebno, da bi bilo drago. Korporativni škandali, ki se končajo z aretacijami grozovitih direktorjev, lahko dobijo naslove. Ampak slabe so tudi kumulativne škode, ki jih povzročajo na videz majhne indiskrecije, ki jih zaposleni in menedžerji vsak dan zavežejo.
Skoraj polovica od 120 milijonov delavcev v Združenih državah je priznala, da so bili priča etičnim kršitvam. Ne glede na to, ali gre za običajno kršitev, kot je zloraba časa v podjetju, zlorabljanje drugih, laganje, kraja ali kršitev spletnih politik podjetja, je neetično vedenje na delovnem mestu zelo razširjeno. To so vzroki.
Nasveti
-
Pomanjkanje etičnega kodeksa in slab primer vodenja sta dva vzroka za etično kršitev na delovnem mestu.
Ni etičnega kodeksa
Zaposleni bodo bolj verjetno storili napako, če ne bodo vedeli, kaj je prav. Brez etičnega kodeksa so lahko brezvestni. Etični kodeks je proaktiven pristop k obravnavi neetičnega vedenja. Določa vrednote organizacije in določa meje za spoštovanje teh vrednot. Vsi so odgovorni.
Strah pred povračilom
Ko razlagajo, zakaj ne poročajo o etičnih kršitvah, ki so jim priča, ljudje pogosto pravijo, da je to zato, ker jih skrbi te posledice. Ne želijo poškodovati svoje kariere ali povzročiti jeze storilca. Ali pa včasih dovolijo, da gre za kršitev, ker ne vedo, kako naj ga prijavijo, ali menijo, da se lahko njihovo poročilo zanemari.
Vpliv vzajemnega vpliva
Če to počnejo vsi, mora biti prav. Ali pač? Kako preprečiti, da bi kdo od njih napolnil poročilo o stroških, ko to počnejo njihovi sodelavci, a ne ujamejo? Prepogosto ljudje preidejo v slabo vedenje drugih. Ljudje se obnašajo neetično, ker so nagnjeni k zaznavanju vprašljivega vedenja, ki ga kažejo ljudje, ki so podobni njim, kot so njihovi sodelavci, da so bolj sprejemljivi od tistih, ki jih kažejo ljudje, ki jih dojemajo kot neenotne, pravijo raziskovalci.
Spuščamo se po zdrsu
Nepravilnost se začne majhna, kot je pretirano poročilo o prevoženih kilometrih. Toda dlje ko je nepreverjeno, postanejo hujše kršitve. Nekaj dodatnih dolarjev, ki so izhajali iz poročila o prevoženih kilometrih, bi lahko sčasoma postalo manjše zaradi večjih ponarejenih stroškov ali morda celo dokončne poneverbe. Ljudje, ki se soočajo z vedno večjimi možnostmi za neetično vedenje, bodo bolj verjetno racionalizirali svoje napačno ravnanje, ker neetično vedenje postane navada.
Nastavitev slabega primera
Etično vedenje se začne na vrhu. Zaposleni posnemajo njihove voditelje, najpomembnejši dejavnik etičnega vodenja pa je osebni značaj. Raziskovalci pravijo, da so vodje podjetij, ki menijo, da kažejo osebni značaj, bolj zaznavajo, da postavljajo močan ton. Če zaposleni vsak dan vidijo, kako šef odklanja zgodaj, lahko storijo enako.
Neupoštevanje majhnih stvari ne bo nujno pripeljalo do vrste škandalov, ki prinašajo novice. Toda etična kršitev bi se lahko izkazala za drago, če ne bi bila ustavljena. Prepoznavanje teh vzrokov neetičnega vedenja na delovnem mestu bi lahko preprečilo težave in zmanjšalo škodo.
