Oddelek za človeške vire podjetja lahko vpliva na zadovoljstvo zaposlenega. HR bi moral določiti strateške cilje, ki bodo usklajeni s poslovnimi cilji. Na primer, če želi podjetje videti vsaj 20-odstotno povečanje prodaje, mora HR oblikovati strategijo, da doseže cilje za doseganje novih pričakovanih prihodkov.
Zaposleni cenijo spodbude
Vodenje zaposlenih je ključnega pomena, če želite, da vaše podjetje uspe. Ne samo, da mora HR vedno spoštovati zaposlene, temveč da jih dodatno motivira, so potrebne spodbude. Spodbuda bi lahko bila vse, kar deluje za vaše podjetje, kot na primer dodaten plačan dopust za zaposlenega, ki prinaša največ prodaje v četrtletju ali celo brezplačno kosilo vsak petek za en mesec, če se prodaja poveča za določen znesek.
Ne vzemite zaposlovanja rahlo
Kot vodja kadrovske službe nikoli ne najemajte nikogar, kljub temu, da ste obupani za novega zaposlenega. Pripravite načrt za zaposlovanje, da boste lahko pravilno izbrali in namestili zaposlene samo sposobne. Zagotovite temeljite intervjuje, da zagotovite, da bodo potencialni zaposleni lahko opravljali naloge, ki ste jih predali, in da so primerni za podjetje. Samo zato, ker ima nekdo obsežno ozadje v isti panogi, ne pomeni, da bodo ustrezali vašemu podjetju - to boste morali oceniti.
Posebne in splošne politike upravljanja
Vsako podjetje mora imeti posebne politike za zaposlene in vsak zaposleni mora biti seznanjen s temi politikami med novim usposabljanjem za zaposlitev, tako da prebere priročnik za zaposlene. Zaposleni so deležniki v podjetju; pomembno je, da jih čutijo občutek pripadnosti, da bodo resno vzeli svoje delo, vključno s politiko vašega podjetja. Poleg tega morajo člani skupine poznati podrobnosti teh pravil, da zagotovijo, da pravilno opravljajo svoje delo.
Usposabljanje ni mogoče pogajati
Ko zaposlite novega delavca, mora biti usposabljanje obvezno. Ni pomembno, če so pravkar prišli iz podobne službe. Vaše podjetje bo verjetno drugačno na več načinov in ima različne protokole.
Pomembno je zagotoviti usposabljanje med začetkom zaposlitve, da lahko ohranite dobre zaposlene. Usposabljanje je ključnega pomena za zagotovitev, da so novi zaposleni usposobljeni za doseganje ravni produktivnosti in zadovoljstva, ki ga potrebujete za opravljeno delo. Ne samo prenehajte z usposabljanjem na začetku zaposlitve novega zaposlenega. Pripravite se na tečaje nadaljnjega usposabljanja, ki jih bodo morali vsi zaposleni redno izvajati, da bi zagotovili, da ostanejo na vrhu svoje igre in da se naučijo novih delovnih veščin in delovnih metod.
Vse politike usposabljanja morajo biti v pisni obliki, v obliki priročnikov za usposabljanje in referenčnih materialov za upravljanje. Ustvarite več kopij priročnikov, tako da lahko vsak dan zagotovite enega za vsakega zaposlenega na dan orientacije.
Ustvarjanje dobrih kadrovskih politik, preden se pojavijo težave, je najboljši način za ustvarjanje tekočega poslovanja. S predvidevanjem kadrovskih problemov pred časom pametni lastniki podjetij prihranijo čas, denar in stres.
