"Organizacijske meje" so pojem, ki se v poslovnem in pravnem poklicu uporablja predvsem za ločevanje enega podjetja od ločene, vendar povezane družbe. C. Marlene Fiol je v junijski izdaji "četrtletne upravne znanosti" zapisala, da so organizacijske meje namišljeni delilniki, ki naj bi družbo razlikovali od zunanjih, vendar bližnjih vplivov. Obstaja veliko teorij o tem, kako je mogoče identificirati meje organizacije in so opredeljene drugače v okviru poslovne pogodbe, raziskovalnega projekta ali vsakodnevnega delovanja podjetja.
Realistični in nominalni pristopi
Nekateri menijo, kako so opredeljene meje organizacije, odvisno od tega, kdo jih definira. Urednik knjige »The Blackwell Companion to Organizations« opisuje dva različna pristopa. Realistični pristop je, ko en član organizacije ali raziskovalne skupine identificira meje, ki so jim opazne.Nominalistični pristop "sprejema konceptualno perspektivo", da bi določil meje, ki bi lahko bile pomembne za organizacijo ali raziskavo. Realistični pristop uporabljajo člani organizacije pogosteje, nominalistični pristop pa se običajno uporablja v raziskovalnih kontekstih.
Prostorske in časovne meje
Meje lahko definiramo tudi kot prostorske ali časovne, kot je to storjeno v vsakodnevni teoriji poslovnega upravljanja. Primeri prostorskih organizacijskih meja vključujejo pisarno podjetja, kabinet, trgovino na drobno ali delovno območje, časovne omejitve pa so lahko odprte ure, posamezni razporedi, politike podjetja in roki. To se lahko uporabi tudi pri določanju meja samozadostnih ali soodvisnih oddelkov znotraj velikega podjetja.
Ciklične meje
Še en pristop je določiti meje s pregledovanjem informacij in virov, ki so ciklično sprejeti, obdelani interno ali poslani izven organizacije. Informacije in viri, ki niso del cikla, so zunaj meja organizacije. Podoben pristop je sledenje frekvencam interakcij in pozornost, kjer se zmanjšujejo, kjer bi bile meje. V takem stanju organizacije sestavljajo vse dejavnosti, v katere je vključena organizacija, kjer lahko udeleženci začnejo, nadaljujejo ali končajo vedenje. Ko udeleženci tega ne morejo več storiti, so prestopili organizacijsko mejo.
Teorije in aplikacije cikličnih meja
Fiol teoretira, da med temi mejami obstaja cikličen odnos, dojemanje samokontrole in organizacijske enote. Ko pripadniki enote menijo, da je ogrožena njihova samokontrola, postanejo njihova dojemanja meja bolj konkretna, zaradi česar se počutijo bolj samonadzorne. Običajno imajo ciklične meje prednost pri pripravi pravne pogodbe za skupno podjetje ali pri ocenjevanju na vsakodnevni lestvici poslovnega upravljanja. Uporabijo se lahko tudi za pretežno ocenjevanje verjetnosti, da bo podjetje sklenilo sporazum o skupnem podjetju, ker so raziskave pokazale, da je manj verjetno, da bodo vodilni delavci, ki nagrajujejo nadzor in močne organizacijske meje, sklenili takšne sporazume, če bi bil ta nadzor ogrožen.
Poudarek meja
Pristopi k študiju ali obravnavanju organizacijskih meja se lahko razlikujejo. Lahko preučijo akterje ali ljudi, ki so vključeni v organizacijo, ki jih prizadene meja; odnose, katere vzorce vedenja povzročajo meje; dejavnosti, kakšni dogodki se dogajajo okoli ali zaradi organizacijskih meja.
