Uspešna mala podjetja se začnejo z jasnimi cilji in cilji. Ugotavljanje, zakaj želite iti v posel in kaj upate, da boste dosegli, so pomembne teme, ki jih je treba upoštevati. Določitev strategije za izpolnitev vaših ciljev bo pot do trdnega poslovanja gladka. Določite načrt z vašo dolgoročno poslovno vizijo (glejte referenco 1).
Vrste ciljev
Obstajajo štiri glavne vrste poslovnih ciljev: cilji storitev, socialni cilji, cilji dobička in cilji rasti. Cilji storitev pomenijo, da bo podjetje služilo drugim. Socialni cilji pomenijo, da bo podjetje podpiralo dobrodelnost ali vzrok. Cilji dobička pomenijo, da bo podjetje delovalo, da bi zaslužilo denar. Cilji rasti pomenijo, da lastnik podjetja želi, da njihovo podjetje raste. Poslovni cilji lahko vključujejo enega ali več teh vrst ciljev (glej Referenco 1).
Cilji
Nova podjetja morajo določiti konkretne cilje. Cilji morajo biti merljivi, specifični, usmerjeni k ukrepom, pravočasni in realistični. Cilj mora imeti številčno ali denarno vrednost. Prav tako se ne sme doseči z minimalnim naporom. Prav tako je pomembno določiti rok za dosego vsakega cilja (glej referenco 1).
Poslovni načrt
Odličen način za pojasnitev vseh vaših poslovnih ciljev in ciljev je pisanje poslovnega načrta. Poslovni načrt bo vključeval vaše poslovne cilje, kako načrtujete doseganje teh ciljev, vaše začetne stroške in zunanje dejavnike. Zunanji dejavnik, na primer, bi lahko bila vaša vrsta konkurence. (glejte referenco 1).
Dobiček
Maksimiranje dobička pomeni, da bo lastnik podjetja poskušal narediti največji možni dobiček. Lastniki in delničarji podjetja na splošno imajo to poslovni cilj. Dobiček Zadovoljstvo pomeni, da bo podjetje samo dovolj denarja, da bo dobičkonosna in obdržati lastniki podjetij udobno. To je najverjetneje cilj lastnikov malih podjetij, ki ne želijo delati zelo dolgo. Rast prodaje pomeni, da bo podjetje poskušalo doseči čim več prodaje (glej Referenco 1).
Konflikti in spremembe
Poslovni cilji se lahko med sabo razlikujejo. Na primer, rast je lahko v nasprotju z dobičkom, če bo kratkoročno znižanje cen za povečanje prodaje zmanjšalo kratkoročni dobiček. Kratkoročni poslovni cilji so lahko tudi v nasprotju z dolgoročnimi cilji, če na primer podjetje veliko denarja vlaga v novo opremo, medtem ko kratkoročno sprejema majhne zneske gotovine. Mala podjetja lahko sčasoma spremenijo svoje cilje. Spreminjanje tehnologije in konkurence lahko vplivata na poslovne cilje (glej referenco 2).
