Oddelek za človeške vire je običajno odgovoren za analizo delovnih mest odprtih pozicij v organizacijah. Namen analize dela je zbiranje informacij o znanju, spretnostih, sposobnostih in nalogah, potrebnih za določeno delo. Omogoča kadrovskim osebjem, da pripravijo opis delovnega mesta in zaposlijo usposobljene kandidate za zapolnitev prostih delovnih mest. Tehnična konferenčna metoda za analizo delovnih mest vključuje usposobljene ljudi, ki sodelujejo pri zagotavljanju informacij o določenem delovnem mestu.
Za strokovno konferenčno metodo analize delovnih mest izberite strokovnjake. Strokovnjaki vključujejo nadzornike, analitike človeških virov in druge posameznike, ki imajo strokovno znanje in izkušnje pri delu ter poznajo zahteve.
Dokumentirajte funkcije in naloge posla. Prednost jih postavite tako, da najpomembnejše naloge postavite na vrh seznama. Opišite pretok podatkov z uporabo glagolov, kot so zbiranje, kopiranje, analiziranje in primerjava. Razložite zahteve za interakcijo med zaposlenimi z uporabo glagolov, kot so pogajanja, nadzor, prepričevanje, mentorstvo in poučevanje. Opišite, kako naj se z nalogami ravnajo z glagoli, kot so urejanje, manipuliranje, krmljenje, ravnanje in upravljanje.
Opišite znanje in spretnosti, potrebne za delo. Strokovnjaki za predmet bi se morali dogovoriti o elementih zaposlitve, vključno z najnižjo stopnjo izobrazbe, dolgoletnimi izkušnjami in tehničnimi veščinami. Dodelite težo vsaki od zahtev, ki temeljijo na zaposlenih, ki trenutno dobro opravljajo delo, učinkovitosti zahteve pri izbiri nadrejenega delavca in vplivu vključitve elementa na sposobnost organizacije, da zapolni prosta delovna mesta.
Opišite vpliv notranjih in zunanjih dejavnikov na delo. Notranji dejavniki vključujejo odnose med zaposlenimi, ergonomijo, povratne informacije, orodja, vire, posledice dobre in slabe delovne uspešnosti, spodbude in splošno delovno okolje. Zunanji dejavniki vključujejo industrijsko okolje in interakcije med strankami. Razumevanje teh notranjih in zunanjih dejavnikov lahko pomaga tudi vodstvu podjetja, da izboljša delovne postopke in postopke.
Nasveti
-
Druge metode za analizo delovnih mest vključujejo opazovanja, vprašalnike in intervjuje.
Tehnična konferenčna metoda analize delovnih mest ne vključuje perspektive zaposlenega. Mogoče je tudi težko doseči soglasje med strokovnjaki na temo o značilnostih zaposlitve.
