Analiza SWOT vključuje vrednotenje prednosti, slabosti, priložnosti in groženj vašega podjetja. To orodje je dragoceno pri ocenjevanju vašega trenutnega položaja na trgu in spodbuja lastnika podjetja, da si v prihodnosti ogleda prave strategije za doseganje ciljev. Kadar je učinkovita, je SWOT nekaj pomanjkljivosti, vendar je čas in potencialna pristranskost v pripravi ovire.
Prednosti SWOT
Primarna vrednost analize SWOT je potencial za odkrivanje donosnih poslovnih priložnosti, ki jih drugače ne bi ugotovili. Ključno je ugotoviti, kako izkoristiti svoje poslovne prednosti, da bi izkoristili prednostne priložnosti v vaši industriji. Podjetje z velikimi denarnimi rezervami lahko izkoristi priložnost za vstop v visoko prometno stavbo, ki je bila nedavno na voljo.
SWOT vam pomaga tudi pri obrambi. Vaše slabosti so področja ali ranljivost, na katero lahko opozorijo konkurenti, in ki lahko odvrnejo stranke od pokroviteljstva vašega podjetja. Poznavanje omejitev vam pomaga pripraviti privlačno strategijo blagovne znamke, ki se osredotoča na prednosti in slabosti pri nadomestilih. Grožnje so dejavniki, ki lahko ovirajo vašo sposobnost stabilizacije ali rasti vašega podjetja. Predlagani vladni predpisi, ki določajo drage programe za recikliranje in obnavljanje, ki bodo negativno vplivali na vašo sposobnost konkurence na ceni, bi pomenili grožnjo. Z analizo SWOT lahko razmišljate, kako proaktivno ali strateško obravnavati nove predpise, namesto da počakate na točko obupa.
SWOT ovire
Analizo SWOT običajno izvajajo vodilni delavci ali vodilni v podjetju. Vendar pa nekatera podjetja vključujejo vodje oddelkov in zaposlene ali pa vsak oddelek pripravi lastno analizo SWOT. Poskusi, da bi v proces vključili več ljudi, lahko povzročijo velike razlike v perspektivah. Udeleženci se lahko ne strinjajo, na primer, o tem, katere posebne prednosti so najpomembnejše za vaše poslovne načrte. Izbira priložnosti za vlaganje je še en možen vir spora, saj se udeleženci lahko ne strinjajo glede tega, kateri novi trg ali projekt ponuja največji potencialni donos naložb.
Nasveti
-
Včasih je koristno pridobiti podatke od zunanjih virov pri opravljanju SWOT analize. Poslovni partnerji, dobavitelji, partnerji, mestni uradniki in celo stranke lahko nudijo koristne vpoglede.
