Zamisel o večnacionalnem podjetju s sedežem v eni državi z operacijami in naložbami v dveh ali več državah gostiteljicah se izvaja že tisoče let, začenši s Feničani, Mezopotami in Grki. Na to je vplivala industrijska revolucija in posledično povečan pretok in mobilnost kapitala.
Opredelitev značilnosti večnacionalne
Danes se osrednja podjetja vodilnih ameriških multinacionalk, kot so Walmart, Kimberly Clark in Google, precej razlikujejo od tistih, ki jih imajo Feničani in Mezopotamci. Vendar imajo vse multinacionalke eno značilno značilnost: podjetje ustanovi svoj osrednji sedež v svoji matični državi, vendar deluje ali ima podružnice ali naložbe v dveh ali več dodatnih državah. Na primer, Walmart, multinacionalka, ki je v dvanajstih mesecih, ki se je končala 30. aprila 2015, zaslužila več kot 458 milijard dolarjev, je nastala v Združenih državah, vendar ima zmogljivosti na drugih celinah, vključno z Evropo in Azijo. Podjetja, velika in mala, lahko delujejo multinacionalno. Illumina, »mini-multinacionalna« družba, ki ima prihodke od 200 do 1 milijardo dolarjev, deluje na Kitajskem in v drugih državah.
Prednosti multinacionalnega delovanja
Delovanje kot multinacionalka podjetjem omogoča dostop do novih trgov in novih priložnosti za povečanje svojih prihodkov. Prav tako je vzpostavitev zmogljivosti na trgih z izjemno visokimi stopnjami rasti prihodkov za veliko število proizvodnih linij učinkovit način za izravnavo upadanja prodaje na drugih trgih. Tako mednarodno poslovanje zmanjšuje odvisnost družbe od domačega trga, kar zmanjšuje tveganje denarnih tokov.
Poleg tega lahko podjetja, ki delujejo v več državah, dobijo dostop tudi do lokalnih virov, kot so jeklo ali žito. Ta podjetja imajo lahko tudi druge koristi od lokalnega delovanja, kot so nižji stroški dela, dostop do proizvodnih zmogljivosti dobaviteljev in učinkovitejša distribucija izdelkov na lokalne trge, kar lahko znatno zmanjša stroške enote proizvoda.
Slabosti večnacionalnih operacij
Vzpostavitev obratov ali hčerinskih družb v tujih državah ni brez tveganja. Na primer, multinacionalke morajo poskušati preprečiti kulturne razlike, ki lahko privedejo do težav pri komunikaciji, pogajanjih in končno standardizaciji izdelkov.
Tudi večnacionalna družba je izpostavljena nihanjem menjalnih tečajev, ki lahko spodkopljejo dobičke, ki jih zaslužijo druge države. Poleg tega bi lahko regulativne spremembe, vključno z omejitvami glede uvoza, ki se nanašajo na prepotrebne zaloge, negativno vplivale na operativno in finančno izvedljivost delovanja v državi gostiteljici.
Z uveljavljanjem rasti prihodkov z mednarodnimi naložbami se podjetje izpostavlja tudi tveganju, da bo spreminjanje svojih dejavnosti zaradi spoštovanja predpisov države gostiteljice drago. Te stroške je mogoče povečati s povečanjem konkurence za lokalno delovno silo in dobavo s strani drugih multinacionalk ali lokalnih podjetij.
