Organizacija ne more delovati brez izvajanja organizacijskih odgovornosti. Organizacijske odgovornosti imajo uravnotežen pristop k zagotavljanju, da organizacija deluje učinkovito in koristi vedno večini ljudi. Vsaka organizacija v praksi predstavlja racionalno urejene instrumente za doseganje zastavljenih ciljev. Protokol za organizacijsko odgovornost se razlikuje glede na posamezno organizacijo, vendar na splošno sledi enotni smernici. To je lahko odvisno od vrste organizacije in načina delovanja.
Model strukture
Vse organizacije sledijo modelu strukture. Strukturni model prikazuje, kako bo organizacija tekla in napredovala. Temelji na moči, informacijah in nadzoru. To je ena od prvih organizacijskih odgovornosti, saj postavlja temelje za uspešno organizacijo. Izvajanje strukture določa zakone in predpise, ki bodo organizaciji pomagali ohraniti skladnost. To vključuje določitev načel, povezanih z odgovornostjo ali pravilnim etičnim vedenjem, in mora biti del organizacijskega načrtovanja.
Dodelitev dajatev
Delegacija je ključni dejavnik pri odgovornosti organizacije. Organizacija je odgovorna za dodelitev teh nalog. Razporeditev nalog ohranja organizacijsko strukturo in posameznikom v organizaciji omogoča, da se zavežejo osebnim in timskim obveznostim in odgovornostim. Vodje ali ustanovitelji organizacije dodelijo naloge ustreznemu osebju ali skupinam.
Usklajevanje
Organizacija ne deluje kot en sam subjekt, zato mora biti usklajevanje odborov, sestankov, dodeljevanje sredstev in drugih interesov, ki vodijo organizacijo, usklajeno. Usklajevanje je povezano z vprašanji znanja in informacij ter določa splošno uspešnost organizacije. Organizacijska odgovornost koordinacije mora biti izvedena v zadostni meri za doseganje organizacijskih ciljev, pridobitev ustreznih sredstev in najem najuspešnejših zaposlenih.
Operacija
Vrstni red operacij je bistvenega pomena za organizacijske odgovornosti, saj mora delovanje za uspešno delovanje organizacije potekati nemoteno. Operativni cilji opredeljujejo določeno število pod-ciljev, ki prispevajo k celotnemu namenu organizacije. Vodja operacije zagotavlja logistiko za operacije v organizaciji in zagotavlja, da vsi operacijski protokoli izpolnjujejo vse v organizaciji.
