O team buildingu
Team building je poslovna praksa, ki se osredotoča na krepitev odnosov in delovnih navad delavcev znotraj istih oddelkov, delovnih skupin ali skupin s ciljem povečanja produktivnosti. Obstaja širok spekter dejavnosti, ki se lahko štejejo za team building - vse, od sodelovanja pri tečaju za visoke vrvi do pisanja papirja ali pisma kot skupine, lahko uporabimo kot vaje za team building. Skupnim vajam v team buildingu je skupno to, da vključijo sodelavce, da sodelujejo drug na drugega, tako da je vsak član ekipe bistveni del celote. Team building naj bi ekipo zavedal prednosti in slabosti svojih članov ter kritičnost glede načinov, kako ekipa poskuša uresničiti svoje cilje.
Povečanje učinkovitosti ekipe
Glavni razlog, zaradi katerega podjetje zasleduje team building, je, da naj bi ustvarjale višjo produktivnost delavcev. Delavci, ki dobro poznajo ljudi v svoji delovni skupini in podobno kot ti, bodo bolj verjetno delali učinkovito v svoji skupini. Naloge, ki so vključene v team building, so lahko neposredno povezane z delom, ki ga skupina običajno opravlja, kar lahko ekipi pomaga pri iskanju novih in boljših načinov za doseganje svojih ciljev. Z vidika podjetja je vredno prihraniti nekaj ur na "neproduktivnih" vajah team buildingov, če je rezultat povečanje produktivnosti v času dejanskega dela.
Morale, zaupanje in druge koristi
Treningi za team building se nagibajo k vzpostavljanju zaupanja med sodelavci, kar pripomore k dvigu morale zaposlenih. Razen praktičnih spoznanj, pridobljenih med vajami, je to samo dejstvo lahko glavni razlog, zaradi katerega team building povečuje učinkovitost. Srečni delavci, ki se radi med seboj, so ponavadi bolj produktivni in pripravljeni delati težje. Team building lahko pripomore k lažji komunikaciji med delavci in vzpostavitvi boljšega prenosa odgovornosti. Ko vsak delavec jasno razume svojo vlogo, kot tudi vlogo vseh drugih in kako se ujemajo, lahko lažje opravljajo svoje delo. Team building lahko pomaga tudi pri ugotavljanju, kateri delavci imajo pooblastila za operacije. Imeti več ljudi s prekrivajočimi se pooblastili lahko povzroči težave in zmanjša moralo za delavce, ki čutijo pritisk iz različnih šefov.
