Dve glavni vrsti organizacijskih struktur sta hierarhični in ravni. Hierarhične organizacije so znane tudi kot "visoke organizacije", za katere je značilno veliko število slojev upravljanja. Ravne organizacije imajo na drugi strani manj nadzornikov med najvišjim vodstvom in zaposlenimi, ki opravljajo dnevne naloge.
Preštejte število slojev v organizaciji. Ugotovite, koliko ravni je med samim vrhom podjetja, ponavadi direktorjem ali predsednikom, in najmlajšimi zaposlenimi, ki imajo samo šefi, vendar nihče ni pod njihovim neposrednim nadzorom. Vendar se zavedamo, da je mogoče, da imajo nekatera območja v organizaciji več plasti kot druga področja. Medtem ko je na primer prodaja šestih plasti, bi lahko računovodstvo imelo le štiri. Preučite različne oddelke in regije, da bi dobili boljšo predstavo o številu plasti v različnih delih organizacije.
Raziščite podobne organizacije. Število plasti v organizaciji je zelo odvisno od industrije in velikosti. Upoštevajte, da je organizacija visoka ali hierarhična, če ima bistveno več plasti kot podjetja, ki so v isti vrsti poslovanja in so primerljive velikosti. Večja kot je podjetje in bolj specializirane naloge, ki jih opravlja, več plasti običajno potrebuje. Poiščite podjetja primerljive velikosti in področja specializacije za natančno primerjavo.
Primerjajte število slojev v vaši ciljni organizaciji z drugimi podobnimi podjetji v vašem vzorcu. Kadar koli je to mogoče, primerjajte iste oddelke v vašem vzorcu in ciljnem podjetju. Ugotovite, koliko slojev ima prodajni oddelek v povprečju, na primer v drugih podobnih podjetjih v primerjavi z vašim ciljnim podjetjem. Če ima vaše podjetje na splošno več plasti kot povprečje podobnih podjetij v vašem vzorcu, se ukvarjate z visoko organizacijsko strukturo. Če ima manj, je to ravna organizacija.
Razumite, da so ploske organizacije bolj okretne, spodbujajo timski duh in zaposleni so bolj motivirani. V visokih organizacijah pa lahko vodstvo bolje nadzoruje potek dela, finance in kakovost.
