Poslovni predlogi so dokumenti, v katerih so opisane vse raziskave ali ideje, ki se nanašajo na določeno temo. Na primer, poslovni predlog, ki obravnava nov izdelek, bo vključeval proračun, potreben za zagon izdelka, seznam ljudi, ki bodo odgovorni za razvoj izdelka, in načrt, ki pojasnjuje, kako se bo izdelek začel. Vse te informacije so zelo koristne pri sprejemanju izvršnih odločitev.
Novi pristopi
Poslovne predloge pogosto ustvarjajo ključni akterji v podjetju. Medtem ko se lahko v manjšem podjetju ustvari en sam predlog, se v večjih korporacijah napiše več predlogov. Vsak predlog lahko napišejo različni vodilni delavci ali menedžerji, da dobijo zbirko svežih idej in perspektiv. Poslovni predlogi so napisani tako, da nudijo ideje ali pristope k sistemu ali projektu, ki ga vodje podjetja morda niso razvili.
Proračun projekta
Z opisom celotnega projekta ali ideje v predlogu se lahko ustvari proračun, tako da lahko vodstvo vidi, koliko bo to stalo načrtovati, ustvarjati, razvijati in izvajati. Na primer, podjetje bo morda želelo ustvariti nov izdelek z novimi materiali. Predlog bi moral opisati, koliko bodo novi materiali stali, koliko bo strošek za razvoj izdelka in koliko je treba izdelek prodati, da bi pokrili proizvodne stroške in ustvarili dobiček. Celoten proračun mora biti specifičen, zato se podjetje ne bo soočilo s kakršnimi koli stroški, ki bi jih lahko povzročili presenečenje.
Prepoznajte težave
Druga prednost ustvarjanja poročila o poslovnem predlogu je, da dobite velik pregled celotnega procesa. Za nadaljevanje zadnjega primera lahko predlog izdelka pokaže, da je bil celoten proračun dokončan in da so bili izbrani ključni akterji za dokončanje izdelka, vendar niso bile upoštevane nobene tržne strategije. Vodje bodo prebrali predloge in natančno določili vse dele, ki še niso bili dokončani, in potrebujejo dodatno pozornost, da se predlog lahko v celoti upošteva.
Prednosti projekta
Na koncu vsakega predloga avtor vsebuje seznam pozitivnih rezultatov, ki jih bo podjetje doživelo ali pridobilo, če bo predlog sprejet in izveden. Čeprav so projekcije ali koristi izdelka pogosto le napovedane napovedi, dosežene z izračunom prodajnih cen, trendov pri izdelkih in proizvodnih stroškov, se pogosto izračunajo tako, da odražajo realne rezultate.
