Proizvodna podjetja se morajo organizirati, da bi povečala produktivnost, kakovost in vrednost delničarjev. Zaradi pomembnosti kakovosti organizacijska struktura daje posebno pozornost zagotavljanju kakovosti.
Identifikacija
Osnovna organizacijska struktura proizvodnega podjetja sledi tradicionalni hierarhični organizacijski strukturi, ki jo sestavljajo upravni odbor, glavni izvršni direktor (CEO), glavni operativni direktor (COO), vodje oddelkov in nato zaposleni. Toda zaradi pomembnosti kakovosti v predelovalnih dejavnostih se vodja kakovosti ali zagotavljanje kakovosti uvršča na mesto predsednika uprave, pravi Brek Maunfacturing.
Funkcija
V predelovalni industriji je kakovost vse. Upoštevajte avtomobilsko industrijo in kako lahko kakovost ali dojemanje kakovosti vpliva na prodajo. Poleg internih specifikacij kakovosti in zagotovil, morajo podjetja izpolnjevati mednarodne standarde upravljanja kakovosti, kot je ISO 9000, v skladu s Praxiom.com.
Premisleki
Za izboljšanje kakovosti nekatere proizvodne organizacije uporabljajo matrično organizacijsko strukturo blizu proizvodne linije. Tu produkcijska ekipa, ki jo vodi vodja proizvodnje, lahko sodeluje in sprejema odločitve ter obravnava vprašanja proizvodnje in kakovosti, ne da bi se morala usklajevati z vodji oddelkov, meni FlatWorldKnowledge.com. Vodje oddelkov se v tem scenariju osredotočajo na splošno poslovno politiko.
