Pet praks zglednega vodenja v "Izzivu vodenja" Jamesa Kouzesa in Barryja Posnerja sta postala globalni industrijski standard za vodenje podjetij. Po podatkih založniške družbe Wiley, ki je prejela nagrado Forbes za najboljšo veliko podjetje za leto 2009, so podjetja, ki so upravljala te prakse, dosegla 841-odstotno rast čistih prihodkov v primerjavi s podjetji z anemičnim vodstvom, kar je povzročilo stopnjo rasti negativnih 49 odstotkov.
Uspeh modela
Vodja postavlja standard odličnosti. Vodja vzpostavlja načela o obravnavanju vrstnikov, strank in sestavnih delov. Vodja mora navdihniti druge in jim pomagati doseči manjše cilje kot temelj za doseganje večjih ciljev. Uspešni voditelji služijo kot vmesnik med delavci in birokracijo. Dajejo svoje podrejene smeri, medtem ko izvajajo vsa pogajanja z višjimi.
Inspire Vision
Voditelji imajo vero vase in druge. Verjeti morajo, da lahko izboljšajo stvari. Voditelji morajo ustvariti skupno vizijo za prihodnost. Vodja mora druge vključiti in biti navdušen nad prihodnostjo podjetja. Vodja omogoča, da se vsi udeleženci počutijo, kot da so del nečesa večjega od njih samih. Vodja ima železov ročaj v žametni rokavici. Vodja mora imeti dobro stopnjo samozavesti in prepričljivih sposobnosti.
Sprejmite nove izzive
Voditelji ne sprejemajo stvari tako, kot so samo zato, ker so bile vedno takšne. Voditelji se ne bojijo sprožiti možnih izboljšav. Voditelji na poti sprejemajo neizogibne ovire in jih uporabljajo za nadaljnje spodbujanje rasti. Voditelji objemajo novo in izpustijo staro. Vodja bo izračunal tveganja za dosego trajnih izboljšav.
Spodbudite druge
Voditelji spodbujajo sodelovanje in gojijo moralo. Ustvarjajo ozračje medsebojnega spoštovanja, v katerem se ljudje dosledno obravnavajo dostojno. Voditelji drugim omogočajo, da poudarjajo svoje prednosti, namesto da bi bili čistilec njihovih slabosti. Vodje navsezadnje omogočajo, da se ljudje počutijo pozitivne in pooblaščene za doseganje svojih ciljev. Vodje spodbujajo ljudi, da prosijo za pomoč, kadar jo potrebujejo, ne da bi se sramovali. Voditelji pomagajo, da v drugih iznajate najboljše.
Dvignite Morale
Voditelji spodbujajo upanje in zavezanost. Voditelji naredi druge, da se počutijo dobro glede sebe, tako da priznajo svoje kolektivne in individualne prispevke. Vodje motivirajo ljudi, da so dovolj odločni za uresničitev svojih ciljev. Voditelji ljudje vedo, da so pomemben in sestavni del celote. Vodje si prizadevajo ohraniti pozitivne, zdrave in profesionalne odnose, ki vodijo v povečanje produktivnosti.
