Cilj je pisna izjava, ki jedrnato opisuje konkretne ukrepe, ki jih je treba sprejeti in ki temeljijo na vnaprej določenem motivu ali poslanstvu. Cilji uporabljajo posamezniki in organizacije. Na splošno posamezniki postavljajo cilje glede njihove poklicne in poklicne poti. Organizacije in podjetja določajo cilje za različne oddelke, ki se ujemajo s splošnim poslanstvom organizacije. Cilji so široko opredeljeni, nemerljivi, dobro napisane izjave, ki nimajo »datuma poteka veljavnosti«. Ostati osredotočen na cilje pomaga podjetjem in posameznikom, da se odločijo, kateri koraki ukrepati in zakaj.
Cilji in cilji proti misiji
Medtem ko cilj ni merljiv, je cilj merljiv. Na primer, proizvajalec avtomobilov bi si lahko zastavil cilj, da bi prodal 1 milijon avtomobilov in si zastavil cilj, da "ohrani vodilni položaj v avtomobilski industriji". Cilj in cilj bi se nato uskladil s poslanstvom podjetja, da bi "zagotovili donosno rast z zagotavljanjem potrošnikom z najboljšimi izkušnjami prodajalcev. “
Poklicni in poklicni cilji
Posamezniki določajo kratke, srednjeročne in dolgoročne poklicne in poklicne cilje. Na primer, visokošolski učenec, ki si bo zaslužil diplomo iz biologije, bi lahko določil kratkoročni cilj pridobivanja pripravništva v farmacevtski družbi. Njeni vmesni cilji bi vključevali ukrepe, kot so raziskave farmacevtskih podjetij, ki so vzpostavile programe pripravništva, vzpostavitev stika z uradom za razvoj poklicne poti v kampusu in dokončanje njenega življenjepisa. Njen dolgoročni cilj bi lahko bil, da bi bil član upravnega odbora mednarodne farmacevtske družbe. Glede svojega življenjepisa bi na kratko navedla kratkoročni cilj: "pridobiti izkušnje s pripravništvom, ki me bo pripravila na poklicno pot kot biolog pri veliki farmacevtski družbi."
Poslovni strateški tržni cilji
Strateški cilji trženja se osredotočajo na to, kaj bo družba naredila za ohranitev konkurenčnega položaja na trgu. Komponente izjave o strateških ciljih lahko zajemajo področja, kot so izbor izdelkov, cena in storitve za stranke. Primer strateškega tržnega cilja za hotelsko verigo bi lahko bil "zagotoviti potnikom najcenejše nastanitve na več kot 500 lokacijah." Podjetje s svetovno tržno misijo bi lahko izrazilo cilj, da postane "najbolj priljubljena veriga pizza v Rusiji. „Proizvajalec ženskih oblačil, ki imajo veliko velikost, bi lahko določil strateški cilj, da bi ženskam z velikimi velikostmi zagotovili najširši izbor sodobnih slogov.“
Poslovni poslovni cilji
Operativni cilji so osredotočeni na notranje vidike podjetja in kaj bo potrebno, da bo podjetje donosno, da ohrani in poveča svoj tržni delež. Operativni cilji so osredotočeni na ljudi, razvoj izdelkov, inventar in distribucijo. Proizvajalec brezalkoholnih pijač bi lahko na primer določil operativni cilj "izboljšati čas prehoda z obratov na distribucijske centre." Podjetje za programsko opremo bi si lahko zastavilo cilj "postati priznan za razvoj najbolj inovativnih programov programske opreme". verige lahko postavi cilj „izboljšati zadovoljstvo strank z izboljšanjem usposabljanja za storitve za stranke“.
