Industrijski vodilni delavci so odgovorni za operativno in strateško usmeritev korporacij. Majhno podjetje lahko ima nekaj vodstvenih delavcev, kot so ustanovni partnerji, medtem ko ima lahko velika večnacionalna družba več deset vodstvenih delavcev po vsem svetu. Nadomestilo izvršnega direktorja je večje, ker so zahteve in odgovornosti večje. Osnovne plače, bonusi in delniške opcije so običajno del strukture nadomestil.
Vrste
Število in vrsta vodstvenih delavcev sta odvisna od velikosti podjetja in industrije. Najvišji vodstveni delavci so glavni izvršni direktor, predsednik, glavni operativni direktor in glavni finančni direktor. Nekatera podjetja združujejo vloge vodilnih delavcev. Predsednik upravnega odbora je običajno neizvršni, razen če je predsednik ali predsednik uprave tudi predsednik. Drugi vodilni delavci v industriji so vodilni znanstveni uradnik za farmacevtske družbe, glavni tehnični direktor za tehnološka podjetja, vodja trženja in glavni informacijski uradnik.
Vloge
Vodstvo je vključeno v strateške in operativne vloge. Strateške vloge vključujejo razvoj novih izdelkov, širitev na nove trge in prevzeme.Operativne vloge vključujejo vsakodnevno upravljanje proizvodnje, oblikovanja, prodaje in drugih funkcij. Roger Martin, dekan poslovne šole Univerze v Torontu, je v februarju 2010 napisal blog "Harvard Business Review", da so se izvršilne vloge sčasoma razvile. V preteklosti so imeli vodstveni delavci bolj intimne odnose s strankami, ker so služili lokalnim in regionalnim trgom. To še vedno velja za mala podjetja danes. Vendar pa so s hitro rastjo in mednarodno širitvijo odnosi med vodstvenimi delavci in njihovimi deležniki - kupci, dobavitelji, zaposleni in delničarji - postali bolj oddaljeni in neosebni.
Dejavniki uspeha
Dejavniki uspeha za vodstvene delavce so običajno enaki, ne glede na industrijo. Vodstvo bi moralo strateško komunicirati, piše Cynthia Morrison Phoel v članku Harvard Management Update. Navaja nekdanjega izvršnega direktorja in avtorja Scotta Elbina, ki priporoča, da imajo direktorji v mislih poseben rezultat vsakič, ko govorijo, ker bodo njihove besede nosile večjo težo. Uspešni vodilni uslužbenci dobijo prave ljudi in se zanašajo na svoje ekipe za izvajanje operativnih in strateških ciljev podjetja. Vzpostavijo verodostojnost z drugimi vodilnimi v industriji. Uspešni vodilni delavci se prav tako naučijo, da bodo imeli v mislih veliko sliko in se ne bojijo tveganj za rast svojih podjetij.
Premisleki: nove vodje
Prvih nekaj mesecev na delovnem mestu je ponavadi najtežje za nove vodstvene delavce, tudi če so šli skozi vrste. Vodilni svetovalec John Baldoni je v maju 2008 na blogu »Harvard Business Review« zapisal, da morajo podjetja določiti jasna in razumna pričakovanja, saj je potreben čas, da ljudje dosežejo hitrost v novem okolju. Vodenje in mentorstvo višjega člana upravnega odbora ali upokojenega izvršnega direktorja lahko pomaga, kot tudi formalni prehodni proces, kjer odhajajoči direktor ostane še nekaj mesecev, da bi pomagal prihajajočemu izvršnemu direktorju.
Informacije o plačah 2016 za vodilne delavce
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so najvišji vodstveni delavci v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 109.140 $. Na najnižji ravni so vodilni uslužbenci zaslužili 25 odstotkov plače v višini 70.800 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75. percentil plače je 165.620 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v ZDA zaposlenih 2.572.000 ljudi kot vodilni delavci.
