Najuspešnejša delovna mesta so tista, ki temeljijo na trdnih odnosih med zaposlenimi in med seboj, pa tudi na trdnih odnosih med osebjem in vodstvom. To je tudi eden izmed najbolj zahtevnih ciljev, ki jih je treba doseči, glede na raznolikost številnih delavcev. Društvo se začne od prvega dne, ko zaposleni začne novo delovno mesto.
Zabavajte se na delovnem mestu
Ljudje, ki so srečni, težje delajo težje in kažejo večjo zavzetost za svoja delovna mesta in delodajalce. Uporabite igre na delovnem mestu za motiviranje delavcev in spodbujanje družbenih aktivnosti, ki prispevajo k večji družabnosti na delovnem mestu. Danes definirajte skrivno poslanstvo in podelite nagrade delavcem, ki odkrijejo misijo in najprej opravijo naloge. Enodnevni lov na zaklade, pri čemer so nagrade skrite na mestih, kjer morajo delavci skozi ves dan, na primer v bližini kopirnega stroja, v sobi za počitek ali pod kupom map v skupnem prostoru. Bodite ustvarjalni in določite odbor, ki bo enkrat mesečno pripravljal nove izzive.
Dobrodošli novinci z uradnimi pozdravi
Določite odbor, ki bo prve dni na delovnem mestu sprejel novince. Vključite se kot vodja ali lastnik podjetja, tako da boste imeli čas za ogled delovnega centra in predstavitev novim sodelavcem. Plačajte kosilo za celoten oddelek ali za ekipo, ko začne nov projekt z novim zaposlenim. Na prvi dan ustvarite občutek prijateljstva, da se bodo novi zaposleni počutili dobrodošli in udobni ter se lahko izognejo nerodnim prvim tednom, ko ne poznajo nikogar.
Spodbujajte prijateljstva
V eni od svojih študij je Gallup odkril, da so ljudje, ki ustvarjajo tesne prijatelje na delovnem mestu, 50 odstotkov bolj zadovoljni s svojimi delovnimi mesti kot tisti, ki tega nimajo, kar prispeva k veliko višji stopnji zadržanja v podjetju. Dovoli prijateljem, da vnesejo svoje urnike, da lahko usklajujejo izmene dela. Prav tako pustite prijateljem, da si delijo odmore in kosila in celo izberejo svoje mize in pisarne, tako da so lahko blizu.
Dovolite zaposlenim, da sodelujejo pri odločanju
Omogočite zaposlenim, da prevzamejo odgovornost za svoje delo in se bolje počutite, kaj počnejo vsak dan, tako da jim omogočite, da posredujejo povratne informacije, ko boste sprožili spremembe ali ko boste morali sprejeti poslovno odločitev, ki vpliva na njihovo delo. Udeležite se srečanj, kjer lahko delavci izmenjajo ideje in se bolje spoznajo zunaj običajnih nalog. S spodbujanjem inkluzivne kulture ustvarjate vzdušje, v katerem se zaposleni počutijo, kot da so resnično del ekipe, ki sodelujejo pri skupnih ciljih.
