Upravljanje dobavne verige (SCM) je pomemben poslovni proces 21. stoletja, ki ga uporabljajo številne večje organizacije. SCM vključuje sodelovanje članov dobavne verige za doseganje najboljše vrednosti za končnega kupca. To pomeni izboljšanje kakovosti vaše rešitve z nenehnimi izboljšavami. Pomeni tudi prevoz in logistiko ter učinkovito delovanje za zmanjšanje stroškov v celotnem procesu.
Osnove
Upravljanje dobavne verige se je zgodilo v začetku 21. stoletja hitro zaradi izboljšav v tehnologiji in računalniški programski opremi. SCM se upravlja s programskimi rešitvami, ki poslovnim partnerjem omogočajo izmenjavo integriranih podatkov po distribucijskih kanalih. Glede na Thomas Wailgum v njegovem članku CIO "Opredelitev in rešitve vodenja dobavne verige", SCM govori o "izboljšanju načina, kako vaše podjetje najde surovine, ki jih potrebuje za izdelavo izdelka ali storitve, in ga dostavi strankam."
Pretok izdelka
V definiciji "Supply Chain Management" TechTarget opisuje tri skupne tokove, ki sestavljajo SCM. Gre za pretok izdelkov, pretok informacij in finančni tok. Pretok izdelka je najpreprostejši sestavni del SCM, ki ga lahko razumemo. To je gibanje blaga od prvotnega proizvajalca preko končne dostave do končnega kupca. Dobavitelji in prodajalci morajo tesno sodelovati pri uporabi logistike, skladiščenja in prevoza, da bi optimizirali pretok blaga za učinkovitost in prihranke pri stroških. Vračanje kupcev je še en pomemben premislek o pretoku izdelkov. Bolj prilagodljive politike vračanja vodijo k večji prodaji.
Tok informacij
Pretok informacij je ključnega pomena za upravljanje pretoka blaga in komunikacijo med partnerji v dobavni verigi. TechTarget ugotavlja, da sta načrtovanje aplikacij in aplikacij za izvajanje dve običajni vrsti programske opreme SCM. Te programske aplikacije uporabljajo člani SCM za prenos in obdelavo naročil, upravljanje materialov in spremljanje pretoka izdelkov prek distribucijskega kanala. Integracija računalnikov partnerjev v dobavni verigi je znana kot elektronska integracija podatkov (EDI). To povezovanje povečuje pravočasen odziv na potrebe po dopolnjevanju zalog.
Finančni tok
Finančni tok vključuje plačilni postopek. Vključuje kreditne pogoje od dobavitelja do prodajalca, roke plačil, če so računi plačani v obrokih in druge vrste posebnih dogovorov. V najbolj zaupanja vrednih odnosih prodajalci vzdržujejo račune s prednostnimi prodajalci, ki omogočajo učinkovitejšo obdelavo naročil in avtomatizirane nastavitve plačil. Avtomatizacija finančnega toka ali poenostavitev postopka izboljša učinkovitost celotnega pretoka blaga skozi dobavno verigo.
