Preden odprete butik, je pomembno, da načrtujete in se soočate z vsemi težavami, s katerimi se lahko srečate med poslovanjem. Ena od metod za to je napisati poslovni načrt. Poslovni načrt je prvi korak pri ustanovitvi butika, saj vam omogoča načrtovanje vsega v smislu nakupa maloprodajnih produktov, pridobivanje sredstev za zagonski proces, izdelavo proračuna in načrtovanje poslovanja podjetja.
Ustvarite naslovno stran poslovnega načrta. Vključite ime lastnika in datum. Na naslednji strani ustvarite indeksno stran za poslovni načrt. Posodobite ga, ko končate vsak del načrta.
Napišite delikatni profil in podrobnosti o butiku. Vključite ime lastnika, fizični naslov butika, delovni čas, vir navdiha za butik, seznam izdelkov, ki jih bo butik prodajal, storitve, ki jih bo butik ponudil in kdo bo delal v trgovini. Če delavci proizvajajo in gradijo izdelke, vključite opis načina izdelave izdelkov in seznam materialov.
Oblikujte trženjske ideje za butik v novem razdelku. Primeri trženja za trgovino so sporočila za javnost, otvoritev butika, časopisni oglasi za oglaševanje ur delovanja, plakati v oknih trgovine, promocije in natečaji, brezplačni darila, prodaja in popusti ter ustvarjanje spletne strani za butik, da lahko ljudje kupujejo na spletu.
Ustvarite profil zaposlenih za vsakega sodelujočega delavca v začetni fazi butika. Vključite lastnike, zaposlene, ki bodo delali v trgovini, prodajalce za butik, vodjo na kraju samem, naročnika in prodajo posameznika ali ekipe ter finančnega računovodjo. Če je ena oseba odgovorna za več ali vse naloge, zagotovite, da je navedena kot taka. Pod imenom vsakega butičarja napišite njen položaj in odgovornosti.
Napišite delovni odsek, ki opisuje, kako bo butik deloval. Pokažite, kako bo naročanje izdelkov izpolnjeno glede na zahteve butika ali če bo izdelke izdelal in prodajal lastnik. Načrtujte, kako bo deloval butik, s pomočjo omenjenih vlog zaposlenih. Odločite se, ali naj se trženje, finance in naročanje opravijo med delovnim časom ali po urah.
Poudarite glavna tveganja pri delovanju vašega butika. Primeri vključujejo pomanjkanje kupcev, pomanjkanje prodaje, pomanjkanje finančnih sredstev ali nezmožnost, da bi dobili izdelke, ki jih želite prodati. Zagotovite rešitev za vsako tveganje, zato ste pripravljeni ukrepati v primeru, da pride do enega od vaših tveganj. Primeri vključujejo več prodaje in promocije, spletne natečaje in brezplačne nagrade za privabljanje kupcev in prodajo ali iskanje več dobaviteljev z večjo izbiro izdelkov, če vaš trenutni dobavitelj preneha nositi vaše idealne izdelke.
Načrtujte proračun za butik, vključno z osnovnimi zagonskimi stroški in tekočimi stroški. Proračun naj bi se podaljšal tri leta od začetnega dneva in vključeval butične najemnine (ali hipotekarna plačila), zavarovanja, davke, komunalne storitve, stroške dela in plače zaposlenih, naročanje izdelkov za prodajo v butikih in različne tržne akcije. Vključite tudi svoje vire osnovnega financiranja in seznam bančnih posojil ali nepovratnih sredstev, ki so lahko na voljo lastnikom butikov.
Po zaključenem poslovnem poročilu napišite povzetek. Označite glavne točke vsakega oddelka, vključno z imenom in lokacijo butika, lastniki in ključnimi igralci v butiku, osnovnimi dnevnimi operacijami, primarnim financiranjem in podrobnim proračunom, ki prikazuje, kako se denar porabi v butiku.
Nasveti
-
V prilogo poslovnega načrta dodajte dodatne dokumente, registracije, cenike, licence, dovoljenja in logotipa.
