Kako narediti poslovni načrt

Kazalo:

Anonim

Organizirani dokumenti so najučinkovitejši. Poslovni načrti bodo imeli boljši vtis na bralce, če bodo imeli logičen tok informacij, ki pritegne potencialne partnerje, posojilodajalce ali vlagatelje, kjer pisatelj želi, da gredo. Razvijanje osnutka poslovnega načrta, preden začnete pisati, vam pomaga, da se odločite, kako najbolje predstaviti svoje informacije.

Analizirajte svojo publiko

Kaj želite poudariti v svojem poslovnem načrtu in koliko informacij želite zagotoviti, bo odvisno od vaše publike. Praktični partner bo želel drugačne informacije, kot si želi tihi partner. Posojilodajalec, ki želi razumno obrestno mero iz varnega posojila, bo potreboval bolj objektivne informacije kot vlagatelj, ki je pripravljen v zameno za veliko zaslužek. Analizirajte, kaj potrebujejo člani vašega ciljnega občinstva, in navedite informacije, ki jih bodo verjetno želeli, da bodo tem ljudem pomembne.

Uporabite standardno obliko

Ne poskušajte biti ustvarjalni in si izmislite strukturo svojega poslovnega načrta. Poslovni svetovalci in organizacije, kot je ameriška mala podjetja, priporočajo veliko enakih elementov za oblikovanje poslovnega načrta. Ti pogosto vključujejo:

  • Naslovna stran
  • Stran z vsebino
  • Povzetek
  • Informativni oddelki
  • Povzetek
  • Dodatek

Odločite se za svoje oddelke

Vaši informativni oddelki so odvisni od namena vašega poslovnega načrta. Morda pišete eno zase, ki vam pomaga upravljati in razvijati svoje obstoječe poslovanje. Morda boste pisali prepričljiv dokument, da boste dobili posojilodajalce ali vlagatelje, da vam dajo kapital. Skupni odseki za vključitev v osnutek poslovnega načrta vključujejo opis izdelka, pregled trga, tržni načrt, finančne podatke, biografije upravljanja in prilogo. Če načrt pišete sami, lahko najprej postavite analizo trga, nato pa pregled izdelka ali storitve, ki vam omogoča, da vidite, ali vaš izdelek ali storitev zadovolji potrebe trga. Če iščete denar, lahko začnete s pregledom izdelka, saj bralec morda ni seznanjen s tem, kaj prodajate.

Vključi podnaslove

Poskrbite, da bo vaš poslovni načrt preprost za navigacijo z vključitvijo podštevilk v vaši oris, s številkami strani. V razdelku Marketplace Analysis (Analiza trga) lahko na primer vključite podštevilke, kot so Target Customer, Competition, Barriers to Entry in Current Trends. V rubriki Marketing lahko vključite podštevilke, ki obravnavajo teme, kot so oblikovanje cen, distribucija, oglaševanje, odnosi z javnostmi in družabni mediji. Svoje finančne podatke lahko razčlenite v razdelke, ki obravnavajo vaš letni proračun, stroške izdelave vašega izdelka, režijske stroške (ali stroške za vodenje podjetja), projekcije denarnih tokov, stroške zagona, potrebe po kapitalu in vračilo naložb.

Priporočena