Teorija zaposlovanja, izbire in zadržanja temelji na uspehu organizacije pri zaposlovanju in ohranjanju dragocenih zaposlenih.
Zaposlovanje
Zaposlovanje kvalificiranih ali izobraženih delavcev prihrani stroške, ker bo organizacija porabila manj časa za usposabljanje usposobljenega kandidata. Delodajalci bodo pri objavi delovnega mesta navedli potrebne kvalifikacije.
Izbira
Številne organizacije uporabljajo različna orodja in tehnologije za ocenjevanje kandidatovih sposobnosti, kar jim omogoča, da izberejo najbolj usposobljene kandidate za nadaljevanje razgovora. Ocenjevanje usposobljenosti kandidata omogoča organizaciji, da se med razgovorom osredotoči na druge kvalifikacije.
Zadrževanje
Del postopka zaposlovanja in izbire lahko vključuje oceno kandidatovega pravega interesa za organizacijo in položaj, kar lahko vodi do najemanja dolgotrajnega zaposlenega. Hramba lahko vključuje tudi ponudbo plač in ugodnosti, ki bodo zagotovile dobro delovno okolje.
Pomembnost
Organizacije, ki so razvile uspešne teorije za zaposlovanje, izbiro in ohranjanje, imajo pogosto nizko stopnjo odstopov, ki lahko organizaciji prihranijo veliko časa in denarja. Najemanje in usposabljanje je lahko za organizacijo drago.
Premisleki
Pri razvoju načel in politik je treba upoštevati obsežno raziskovalno in organizacijsko vključenost - vključno s človeškimi viri, vodji oddelkov in cenjenimi zaposlenimi. Številni premisleki lahko vodijo k uspešnemu zaposlovanju, izbiri in zadržanju.