Opravljanje notranje revizije nabavnega procesa vašega podjetja je ključna sestavina vzdrževanja učinkovitega in uspešnega poslovanja v vsakem poslu. Revizije so zasnovane tako, da preverijo, ali so vsi vidiki delovanja podjetja optimalni. Sredstva, ki jih je mogoče revidirati, vključujejo osebje, opremo, okolje ali procese.
Proces
Ali je postopek nabave učinkovit? Kako se lahko izboljša? Ali organizacija nadzoruje svoje postopke nabave, da bi zagotovila, da proizvodi izpolnjujejo vse zahteve?
Korektivni in preventivni ukrepi
Kako se lahko problemi učinkoviteje rešijo in / ali preprečijo z boljšimi procesi? Ali so merila za nakupne ocene dobro opredeljena in jasno navedena? Če da, ali so rezultati takšnih vrednotenj upoštevani in ustrezno zabeleženi za prihodnjo uporabo?
Zanesljivost dobavitelja
Ali dosedanji dobavitelji dosledno zagotavljajo izdelke, ki izpolnjujejo vse zahteve? Ali so pošiljke pravočasno prejete? Ali obstajajo drugi dobavitelji, ki lahko zagotovijo enako kakovost pri nižjih stroških?
Upravljanje s tveganji
Kakšna so tveganja v postopku javnega naročanja? Ali je družba vzpostavila učinkovit postopek za zmanjšanje tveganja? Kako lahko opredelimo ranljive vidike vseh sistemov javnih naročil, vključno s korupcijo v ciklu javnih naročil in dobavnih verig?
