Za vse lastnike novih podjetij, vključno s tistimi, ki želijo delati z trajno medicinsko opremo, je potreben poslovni načrt. Poslovni načrt je velik načrt, ki prikazuje želeno smer poslovanja in predlaga metode trženja in proizvodnje, ki bodo podjetju omogočile doseganje kratkoročnih in dolgoročnih ciljev. Čeprav je poslovni načrt napisan v fazi zagona podjetja, se lahko po potrebi popravi.
Poslovni profil in zgodovina
Poslovni načrt mora vsebovati osnovno poslovno zgodovino in profil, tako da bralci vedo, kakšna je vrsta poslovanja. Pojasnite, ali bo podjetje zagotovilo trajno medicinsko opremo neposredno končnim uporabnikom ali pa bo delovalo kot dobavitelj za manjša podjetja ali lokalne trgovine. Profil mora pojasniti tudi, ali so prodani izdelki pokriti z zavarovalnimi načrti, kot je Medicare. Navedite informacije o lastniku in splošnem namenu poslovanja medicinske opreme, skupaj z vsemi partnerji, s katerimi podjetje načrtuje sodelovanje.
Linija izdelkov
Poslovni načrt mora vsebovati tudi seznam izdelkov ali storitev, ki jih bo podjetje ponudilo. Med njimi so železna pljuča, katetri, razpršilci, invalidski vozički in medicinska oprema, ki olajšujejo življenje doma bolnikom. Oprema vključuje medicinske monitorje krvi ali monitorje srčnega utripa. Podrobni poslovni načrti vključujejo cene, velikosti in meritve.
Potrebe in konkurenca industrije
Del poslovnega načrtovanja je določanje neposredne potrebe po trajni medicinski opremi na trgu in analiza konkurentov, ki ponujajo podobne ali enake izdelke. Industrijske potrebe in tržni potencial je treba preučiti in obravnavati v poslovnem načrtu, če so vlagatelji ali delničarji zainteresirani za poslovanje. Tržni potencial razkriva tudi pričakovane ali potencialne prihodke podjetja. V zvezi s tem mora podjetje razviti marketinške strategije ali metode, ki se razlikujejo od strategij konkurentov.
Finančne informacije in načrtovanje
Trden poslovni načrt mora vključevati tudi razčlenitev finančnih informacij podjetja za trajno medicinsko opremo. Finančne informacije vključujejo operativni proračun, ki prikazuje denarni tok podjetja z opredelitvijo stroškov in prodaje medicinske opreme. Ta razdelek vključuje tudi kratkoročne in dolgoročne finančne cilje, kot so povečanje ciljev rasti prodaje in razširitev obstoječe linije izdelkov trajne medicinske opreme.
