Kako narediti oceno tveganja. Izvajanje ocene tveganja je eden najpomembnejših korakov v procesu obvladovanja tveganj. Gre za metodo prepoznavanja in obvladovanja groženj, ki lahko negativno vplivajo na organizacijo, projekt, poslovni podvig ali druga prizadevanja. Pomen tega koraka ne smemo podcenjevati. Pričakujte, da bo postopek ocene tveganja precej težak, vendar je na koncu bolečina vredna dobička.
Določite strategijo za oceno tveganja, ki najbolj ustreza potrebam vaše organizacije. Ocena tveganja je koristno orodje v številnih okoljih, vključno z neprofitnimi organizacijami, zavarovalnicami, zdravstvenimi organizacijami in finančnimi institucijami. Vsako okolje mora upoštevati posebne potrebe pri pripravi ocene tveganja. Vedeti in obravnavati te potrebe, da bi omogočili natančnejšo in podrobnejšo oceno tveganja.
Ocenite tveganje kot del strateškega načrta vaše organizacije. Najbolje je, da ima ekipa osebja, ki predstavljajo vse vidike in funkcije organizacije za izvedbo ocene tveganja vsaj dvakrat na leto.
Načrtujte dovolj časa, da zagotovite, da je vaša ocena tveganja skrbno načrtovana, dokumentirana in pravilno izvedena. Vključite oceno v vašo letno organizacijo vzdrževanja organizacije. Vzpostaviti posebne postopke in standarde glede pričakovanj v zvezi z nalogo.
Opredelite tveganja ali nevarnosti. Opredelite tveganja organizacije tako, da merite velikost potencialne izgube in verjetnost nastanka izgube.
Zabeležite ugotovitve in izvedite previdnostne in preventivne ukrepe za obvladovanje dejavnikov tveganja vaše organizacije.
Razumeti, da je ocenjevanje tveganja težko in nagnjeno k napakam. Ko se ugotovi in oceni tveganje, ugotovimo, da je analiza rezultatov sama po sebi pogosto problematična.
Zmanjšajte napake, tako da zagotovite, da so meritve tveganja, navedene v 4. koraku, čim bolj specifične.
