William Shakespeare je napisal: "Nekateri ljudje so rojeni veliki, nekateri dosežejo veličino, drugi pa imajo velikost." Ne glede na situacijo, v kateri ste pozvani, da vodite, veliko različnih dejavnikov določa vaš potencialni uspeh, pa tudi vašo primernost za vlogo. Medtem ko so nekateri od teh dejavnikov zunaj nadzora, ko ste vodja, lahko razumevanje drugih pomaga, da postanete bolj učinkoviti.
Izkušnje
Izkušnje so eden glavnih dejavnikov, ki vplivajo na vodenje. Mnogi posamezniki so izbrani za vodilne položaje zaradi preteklih izkušenj, ki so jih pripravile za delo. Čeprav morda niste imeli izkušenj, ki bi bile neposredno povezane z vodilnim položajem, ki si ga želite, lahko naredite to tako. Voditelji pogosto potrebujejo izkušnje pri sprejemanju težkih odločitev, hitrem razmišljanju in motiviranju ljudi. Če lahko tistim, ki so na oblasti, pokažete, da ste to storili, vas lahko naredijo vodjo.
Značilnosti
Včasih ni nadomestka za naravne značilnosti, ki jih mora imeti vsak vodja. Voditelji morajo biti visoko motivirani; brezskrbni delovni slog preprosto ne bo. Voditelji morajo prav tako razmišljati naprej, vedno korak pred konkurenco, pozorno spremljati prihodnost svoje industrije ali podjetja. Končno morajo biti vodje praktični. Morali bi si ogledati dosegljive cilje in si prizadevati za uspeh v njih.
Ekonomija
Ekonomija igra veliko vlogo pri tem, kdo je izbran za vodjo, kdaj ali celo koliko vodij je izbranih v celoti. Na primer, ko se gospodarstvo zamegli, se odpre več vodilnih položajev v podjetjih. To se lahko zgodi zato, ker se podjetje širi in potrebuje vodje, da vodijo različne pisarne ali podružnice. Lahko se zgodi tudi zato, ker si podjetje lahko privošči višje plače in ugodnosti, ki se ujemajo s takimi položaji. Ko pa so sredstva redka, lahko voditelji ugotovijo, da so njihove vloge zmanjšane - ali celo izločene.
Podpora
Nazadnje, podpora tistih, ki jih obkrožajo, vpliva tudi na to, kdo bo izbran za vodjo, pa tudi na to, kako dobro delujejo v vlogi. Podpora nadzornikov ali celo všeč sodelovanja s sodelavci vas lahko spodbudi k napredku. Ko ste na vodilnem položaju, vam lahko podpora teh istih ljudi pomaga "potopiti se ali plavati": preobremenjeni z vašimi novimi odgovornostmi ali prejeti veliko pomoči pri ravnanju z njimi. Se splača biti prijazen do vaših sodelavcev, nikoli ne veste, kdaj boste te osebe pozneje potrebovali.
