Nizka produktivnost podjetja ni le kadrovska težava; ima tudi finančne posledice. Učinki nizke produktivnosti lahko hitro škodijo prihodkom podjetja in otežijo plačevanje računov in vzdrževanje rasti. Prepoznavanje vzroka za nizko produktivnost zahteva temeljito preiskavo proizvodnih metod in ravni zaposlenih.
Morala zaposlenih
Zaposleni z nizko moralo delajo počasneje in dosežejo manj kot zaposleni, ki so srečnejši na delovnem mestu. To lahko privede do zdrsa produktivnosti, saj zaposleni z nizko moralo ne morejo ali ne želijo ohraniti hitrosti v pogosto konkurenčnem poslovnem okolju. Glede na spletno stran za poslovno svetovanje Inc. ni ene metode za motiviranje zaposlenih, da bi zaustavili padec produktivnosti. To lahko vključuje uporabo več spodbujevalnih programov, vključno z dodatki in dodatnimi ugodnostmi. Preprosto poslušanje prispevkov zaposlenih v poslovnih odločitvah lahko poveča moralo, ker se delavci bolj počutijo vpleteni v poslovanje podjetja.
Neučinkovito poslovanje
Neučinkovito poslovanje lahko upočasni produktivnost, ker morajo delavci dokončati izdelavo več nepotrebnih korakov ali pa postopek vključuje preveč rok za doseganje optimalne učinkovitosti. Posledica tega je nizka proizvodnja proizvodov in obremenitev poslovnih virov, saj družba porabi več, da bi zmanjšala. Racionalizacija proizvodnega procesa s poudarkom na avtomatizaciji, najemanje bolj usposobljenih delavcev in odstranjevanje nepotrebnih proizvodnih korakov lahko stalno poveča produktivnost in zmanjša obremenitev prihodkov podjetja.
Nizka kompetenca zaposlenih
Zaposleni brez zadostnega usposabljanja ali izobraževanja za ustrezno opravljanje nalog, medtem ko so na delovnem mestu, lahko znižajo produktivnost podjetja. Bolj usposobljeni delavci bodo morda morali nadoknaditi napake delavcev, ki niso kvalificirani, ali pa pozorneje spremljati te zaposlene, da bi preprečili druge napake. Posledica tega je nadaljnje zmanjšanje produktivnosti, saj ne le kvalificirani delavci proizvajajo po nizki stopnji, temveč bolj usposobljeni delavci zdaj proizvajajo počasneje. Posvečanje časa bolj poglobljenemu usposabljanju zaposlenih lahko pomaga izboljšati produktivnost podjetja. Podjetje se lahko odloči tudi za odpuščanje delavcev, ki slabo delajo, in zaposlovanje kvalificiranih delavcev.
Slabe tehnike upravljanja
Neučinkovito vodstveno osebje lahko povzroči nizko produktivnost znotraj oddelka ali podjetja kot celote. Vodstvo lahko povzroči nizko produktivnost zgolj s svojim odnosom in razpoloženjem. Če so vodje podjetja redno v slabem razpoloženju, so izločeni iz dela zaposlenih in omogočajo, da ta čustva izkrvavijo v delovno silo, bo morala delovati morala. Zaposleni ne želijo delati v nesrečni ali stresni pisarni. Vedno več odsotnosti z dela in nizke moralne ravni delavcev so znaki, da podjetje potrebuje prilagoditev odnosa na vodstveni ravni.
