Ko delate na projektu, boste morda morali v nekem trenutku napisati esej o napredku in obvestiti svoje nadrejene o tem, koliko ste dosegli pri projektu, preden ste dejansko končali. Ko veste, da boste morali napisati esej o napredku, boste verjetneje ostali pri opravljanju projekta. V eseju morate vključiti več ključnih poglavij.
Ustvarite naslov za svoj esej o napredku, ki navaja projekt, na katerem delate, datum pošiljanja eseja o napredku, imena vaših neposrednih nadrejenih, ki jih pišete za esej, vaše ime in položaj.
Opišite svoj esej tako, da ustvarite pomembne dele, ki jih potrebujete, in nato izpolnite vsak odsek. Uporabite te dele za tisto, kar je najbolj pomembno za vaše cilje. Če je na primer ena od vaših glavnih nalog dokončanje svojega dela v določenem časovnem okviru, ustvarite razdelek, ki bo sledil svojemu napredku. Vendar pa lahko takšen odsek zapustite, če časovni okvir ni potreben.
Na prvi strani svojega eseja o napredku napišite izjavo o namenu. Izjava o namenu pojasnjuje naravo projekta, na katerem delate, in da pišete esej za ta projekt.
Podajte nekaj ozadja projekta. Nadzornike opomnite, zakaj delate na projektu in njegove najpomembnejše podrobnosti.
Preživite večino svojih besed osredotočenih na rezultate. To je ključni del in glavni razlog za pisanje eseja. Če vaš nadzornik ne more z lahkoto najti resničnih rezultatov, ne da bi bil obremenjen z drugimi informacijami, se boste morda pozneje znašli v različnih mislih glede projekta.
Pojasnite, kje ste v procesu, ali ste skoraj končani ali pa ste že na pol poti. Če vam drugi pomagajo, vključite tudi podrobne informacije o opravljenem delu. Če pričakujete kakšne prihajajoče zaplete, podrobno predstavite, kaj bodo, in ne zavezujte se k rezultatu, ki ga niste prepričani.
Dodajte razdelek o težavah, ki se pojavijo, če se uporablja. Podajte veliko podrobnosti, vključno s tem, ali in kako je problem rešen ali kako ga nameravate rešiti.
