Upravljanje ljudi je ena od pomembnih nalog, ki jih imajo nadzorniki in menedžerji. Obstajajo številne druge naloge, s katerimi se morajo ukvarjati ti strokovnjaki. Usposabljanje vodstvenih delavcev na področju nadzora nadaljuje v smeri pripravljenosti zaposlenih za učinkovito opravljanje njihovih nalog. Pravilno usposabljanje bo zagotovilo pravočasno dokončanje projektov in nalog, saj je zaposleni zdaj opremljen za obvladovanje zahtevne delovne obremenitve. V tem članku bomo razpravljali o usposabljanju na področju vodstvenega nadzora in o tem, kaj počne za organizacijo.
Koristi
Glavne prednosti programa za usposabljanje nadzornega menedžmenta so uspešni rezultati, boljše zadrževanje zaposlenih, večja kakovost in proizvodnja, zmožnost ohranjanja konkurenčnosti in učinek prilivov. Usposabljanje vodje poveča produktivnost in produktivnost zaposlenih pod njo. Ko se produktivnost dvigne, se pozitivno vpliva tudi na spodnjo mejo. Zaradi tega je podjetje bolj sposobno tekmovati na trgu z vrhunskimi konkurenti.
Učinek pretoka je neželeni učinek, ki ga lahko vidimo v celotnem podjetju na podlagi ene akcije. Zaradi usposabljanja bo manj zapravljenih časa in materiala. Zaposleni bo zdaj vedel, kako pravilno opraviti službene dolžnosti. Usposabljanje zagotavlja manj stresa med zaposlenimi na nižji ravni, ker zdaj delajo za managerja, ki ve, kako ravnati z ljudmi. Z vsem tem, z bolje usposobljenimi nadzorniki, bo manj nesreč na delovnem mestu, manj odsotnosti z dela in nižjih stroškov zaposlovanja, ker je zadržanje zaposlenih večje.
Časovni okvir
Najboljši čas za pošiljanje zaposlenih z usposabljanjem nadzornega menedžmenta je, preden jim dajo dodatne naloge in odgovornost nadzornika. Najboljši način, da zagotovite, da ima podjetje najučinkovitejše ljudi, ki delajo za to, je, da prepoznajo, da morajo biti nadzorniki usposobljeni takoj po zaposlitvi. Na ta način so bolj čustveno opremljeni, da ustrezajo svojemu novemu položaju. Po začetnem usposabljanju bi morali zaposleni opraviti redne letne treninge, da bi osvežili svoje znanje in učinkovitost.
Področja študija
Obstaja veliko različnih področij, ki jih lahko pokriva usposabljanje nadzornega menedžmenta. Odvisno od dolžnosti podjetja in želenih rezultatov, bi se katera koli od spodaj naštetih tem vključila v kateri koli program usposabljanja vodstvenih poslovodij: • Uspešnost • Uspešno vodenje • Pravilno vodenje ljudi in izvrševanje organov • Upravljanje časa • Uspešna delegacija • Odločanje Spretnosti • Reševanje problemov • Motivacija in kako motivirati • Dobiti najboljše od zaposlenih
Trendi
Namen dobrega usposabljanja vodstvenega menedžmenta je pripraviti vodje in nadzornike za nalogo upravljanja ljudi in časa. Razlog za neuspeh podjetij je v slabem upravljanju. Dobro upravljanje motivira zaposlene, da so bolj produktivni in jim dajejo spodbudo, da ostanejo. Podjetja zdaj razumejo ta koncept in vidijo denar, porabljen za usposabljanje, kot naložbo.Lani so podjetja v povprečju porabila 1.202 $ na zaposlenega za usposabljanje. Od vsega denarja, ki je bil porabljen za usposabljanje zaposlenih, je bilo 21% sredstev namenjenih usposabljanju za razvoj vodenja in nadzornega menedžmenta; največje interesno področje za delodajalce. Podjetja iz vseh vrst industrije se nagibajo k bandwagon, da dobijo vodstveno osebje dobro usposobljeno. Industrija, ki je največ denarja porabila za usposabljanje na področju upravljanja, je finančna in zavarovalniška dejavnost, ki je v povprečju znašala približno 1061 $ na usposabljanje na zaposlenega. Industrija, ki je porabila najmanj, je na drobno, v povprečju okoli 594 USD na zaposlenega.
Vrste
V preteklosti bi podjetje, če bi moralo svoje vodje poslati na usposabljanje nadzornega menedžmenta, zaposlilo nekoga, ki bi prišel v pisarno za en tedensko sejo. Težava pri tej metodi je, da bi morali vsi vzeti usposabljanje naenkrat, proizvodnja pa bi bila v mirovanju. Dandanes je podjetjem, ki želijo ostati produktivnost, na voljo veliko različnih možnosti, medtem ko usposabljajo menedžerje. Tu so samo nekatere druge možnosti usposabljanja, ki jih podjetja sprejemajo: • interni centri za usposabljanje: veliko večjih podjetij ima zdaj svoje lastne oddelke za usposabljanje in razvoj, ki zaposlenim omogočajo, da se prijavijo in se udeležijo predavanj brezplačno. Ljudje za usposabljanje in razvoj sledijo trendom usposabljanja in razvijajo razrede, ki temeljijo na najboljših materialih. Vodenje in vzdrževanje te vrste programov usposabljanja je zelo drago, vendar je vredno in se lahko ponudi zaposlenim kot del paketa ugodnosti. • Seminarji in konference: Za vsako industrijo so po vsem svetu organizirani seminarji in konference. Voditelji obveščajo strokovnjake o novih trendih in izdelkih, ki so na voljo upravljavcem in nadzornikom, da bodo lahko bolje obvladovali svoja delovna mesta. • Izvajalci zunanjih izvajalcev: Obstaja več podjetij, ki so specializirana za usposabljanje zaposlenih in vodij. Usposabljanje lahko izvedejo na vašem spletnem mestu ali na lokaciji usposabljanja. Nekaterim podjetjem je ta možnost še vedno všeč, ker za svoje menedžerje pridobivajo nagrajeno usposabljanje in jim ni treba vzdrževati lastnih programov usposabljanja.
