Teme usposabljanja na področju upravljanja spadajo v štiri glavne kategorije: upravljanje z ljudmi, upravljanje procesov, vodenje projektov in osebno upravljanje.Vsaka kategorija se nanaša na temeljni vidik »upravljanja«, kompleksen izraz, ki ima veliko pomenov. V njenem najbolj osnovnem pomenu je, kot pravi guru Peter Peter Drucker, »uporaba znanja za doseganje rezultatov« in »pridobivanje dela, čeprav drugi«. Ko razmišljate o možni temi, jo povežite z organizacijsko koristjo, tako da ugotovite, v katero skupino spada.
Potrebe in zmogljivosti
Uskladite organizacijske potrebe z individualnimi vodstvenimi zmožnostmi, da določite, katere teme so primerne za usposabljanje znotraj določene organizacije. Razkorak v znanju in spretnostih se lahko obravnava z usposabljanjem vodstva.
Upravljanje z ljudmi
To je zapleteno področje. Ključne teme vključujejo nadzorne in komunikacijske spretnosti ter upravljanje uspešnosti. Mnoge od teh tem se lahko nadalje razčlenijo na podteme, na primer „določanje ciljev“ je lahko ločen modul usposabljanja v okviru upravljanja uspešnosti. Od vodij se pričakuje vedno več vodij, zato je to področje vse pomembnejše.
Upravljanje procesov
To so spretnosti, povezane s tehničnimi podrobnostmi doseganja rezultatov. To je obsežno področje, ki lahko vključuje kakovost, logistiko, trženje, finance in informacijske sisteme. Ustrezne teme bodo verjetno zelo specifične za industrijo in so lahko zelo specializirane glede vsebine. Ni nujno, da nadzorniki poznajo vse podrobnosti vsake operacije, ampak morajo biti usposobljeni za upravljanje celotnega procesa.
Vodenje projektov
Te teme se nanašajo na izvajanje posebnih, pogosto časovno omejenih nalog. Usposabljanje se lahko zahteva v posebnih sistemih vodenja projektov, načrtovanju, pripravi proračuna in upravljanju matrik. Številne teme vodenja projektov se lahko prekrivajo s temami v temi Upravljanje ljudi in procesov.
Osebno upravljanje
Nadzorniki morajo biti sposobni tudi sami upravljati sebe in svojo delovno obremenitev. Usposabljanje bo morda potrebno v času in obvladovanju stresa ter samozavesti. Druge teme, kot so predstavitvene veščine in pisanje poročil, se lahko nanašajo na širšo temo "komunikacije". Potrebe po usposabljanju za osebno upravljanje pogosto izhajajo iz ocene nadzornika za upravljanje uspešnosti.
Prilagojeno in pravočasno
Teme usposabljanja vodstvenih delavcev morajo biti v vsakem trenutku tesno povezane s potrebami podjetja in posameznega vodje. Potem ko se opredelijo, je treba čim prej zadovoljiti potrebe po usposabljanju, da se zagotovi učinkovito doseganje želenih rezultatov.
