Pravila zaporedja nalog določajo prednost pri obdelavi opravil. Obravnavajo težave pri načrtovanju, ki običajno vodijo do neučinkovitega izvajanja pri dodeljevanju opravil in njihovem dokončanju. Najpomembnejši je čas pretoka dela, ki je čas, ki ga delovno mesto porabi v trgovini, od naročila do njegovega dokončanja in sprostitve. Povprečen čas, potreben za dokončanje delovnih mest, je eden od načinov merjenja uspešnosti prodajaln.
Najzgodnejši rok zapadlosti
Nekatere trgovine zaporedje opravljajo z najzgodnejšim rokom. Včasih imenujemo dodelitev datuma zapadlosti, zato daje prednost obdelavi opravil z najzgodnejšimi datumi zapadlosti. Kakovost delovne sile je mogoče meriti s številom poznih delovnih mest, povprečno zamudo pri poznih delovnih mestih ali povprečno zamudo pri vseh delovnih mestih.
Najdaljši čas obdelave
Najdaljši pristop obdelave časa do zaporedja opravil dodeli najvišjo prednost opravilom z najdaljšim časom obdelave. S prvim razporejanjem najdaljšega opravila lahko planerji zmanjšajo število odprtih dolgih opravil na koncu urnika opravil. Skrajša se tudi čas dokončanja za zadnja delovna mesta, ki so med najkrajšimi.
Najkrajši čas obdelave
Druga metoda zaporedja opravil, ki temelji na času zaključka opravila, metoda najkrajšega časa obdelave najprej dodeli opravila z najkrajšim časom obdelave. Tako kot LPT metoda načrtovanja, SPT zahteva začetno oceno časa za vsako opravilo. SPT zmanjšuje povprečni čas pretoka delovnih mest, meni Kenneth R. Baker v "Management Science".
Prvo-pridi, prvo služenje
Mnogi bodo morali uporabiti metodo določanja zaporedja delovnih nalog, ki je prvi prišla, prvič, ki obdeluje naloge v vrstnem redu njihovega prispetja v proizvodni center. Čas prihoda je odločilni dejavnik v tem pravilu razporejanja, ki ga prav tako imenujemo prva-v, prva-ven. Včasih je opisano kot najpreprostejše pravilo o zaporedju delovnih nalog. Na primer, za razliko od metod razporejanja SPT in LPT za časovno razporejanje FCFS ni potrebna časovna ocena.
Prednostna naročila strank
Najprimernejši pristop k naročanju strank daje prednost nalogam prednostnih strank in je lahko uporabno orodje za ustvarjanje zvestobe strank.
