Podjetje meri svojo proizvodno in prodajno učinkovitost s preučevanjem vseh variabilnosti količine, ki nastane med proizvodnjo in prodajo. Varianca obsega je razlika med tem, kar podjetje pričakuje in kaj je dejansko uporabilo. Varianca glasnosti se lahko uporabi za enote prodaje, neposredne materiale, neposredne delovne ure in režijske stroške proizvodnje. Osnovna formula za varianco obsega je predvideni znesek, zmanjšan za dejansko uporabljeno količino, pomnoženo s predvideno ceno.
Odstopanje prodajnega obsega
Razlika v obsegu prodaje je razlika med količino enot inventarja, ki jih je družba predvidela za prodajo, v primerjavi z dejansko prodano količino. Za izračun variante obsega prodaje odštejte prodane količine Iz dejanska prodana količina in pomnožite z standardna prodajna cena. Na primer, če podjetje pričakuje, da bo prodalo 20 pripomočkov na 100 dolarjev kosov, vendar samo prodalo 15, je varianca 5 pomnožena z 100 $ ali 500 $.
Neposredna odstopanja materiala
Neposredna varianca volumna materialov - imenovana tudi neposredna količina materialne variance - je razlika med količino neposrednega materiala, ki je v proračunu, da se ustvari določena količina zalog in kaj se dejansko uporablja. Za izračun variante neposredne količine materialov odštejemo potrebnih neposrednih materialov Iz dejanska uporabljena količina in pomnožite z neposrednih materialov. Na primer, če je podjetje mislilo, da potrebuje 7 metrov tkanine na 6 dolarjev na ladjo za izdelek, vendar samo za 5 jardov, je varianca 2 pomnožena z 6 $ ali 12 $.
Odstopanje od neposredne delovne prostornine
Neposredna varianca delovne sile - imenovana tudi neposredna varianca delovne učinkovitosti - je razlika med količino porabljenih ur neposrednega dela in dejanskimi porabljenimi urami. Neposredne delovne ure so ure, ki jih porabijo posamezniki, ki dejansko ustvarijo ali spremenijo izdelek. Za izračun variante neposredne delovne učinkovitosti se odštejejo predvidena delovna uras dejansko porabljenih ur in pomnožite z stroškov dela na uro. Na primer, če je podjetje menilo, da bi za izdelek potrebovalo 20 delovnih ur po 30 USD na uro, vendar samo 16 ur, je varianca 4 pomnožena z 30 $ ali 120 $.
Neenakomerna glasnost
Varianca obremenitve zvoka, ki se imenuje tudi varianca nadpovprečne učinkovitosti, je razlika med uporabljeno količino režija in dejansko obremenitvijo. Zgornji stroški so vsi stroški izdelka, ki nastanejo v podjetju in niso del neposrednega dela ali režijskih stroškov. Plače, izplačane nadzornikom, osebju v hišah, strojnih delih in vzdrževanju strojev, so skupni režijski stroški. Podjetje običajno uporablja te splošne stroške na podlagi števila delovnih ur, ki nastanejo pri ustvarjanju izdelkov. Ta stopnja se določi vnaprej, nato pa se uporabi, ko se izračunajo dejanske delovne ure.
Če želite izračunati varianco režijske učinkovitosti, odštejte delovnih ur Iz dejansko porabljenih ur in pomnožite z standardna režijska stopnja na uro. Recimo, da je podjetje, ki je bilo predvideno za 20 delovnih ur, uporablja pa samo 16, standardna režijska stopnja pa je 5 USD na uro. Varianca nadpovprečne učinkovitosti je 4 pomnožena z $ 5 ali $ 20. Ugodna varianca režijskih stroškov, kot je ta, pomeni, da so bili za ustvarjanje izdelka porabljeni manj splošnih stroškov, kot je bilo pričakovano. Če je varianca negativna, to pomeni, da je bilo za izdelek porabljenih več ur, kot je bilo pričakovano, in da so nastali dodatni režijski stroški.
