Negativna vedenja zaposlenih lahko zmanjšajo moralo in produktivnost. Nekatera vedenja, kot so kraje in pitje na delovnem mestu, so dovolj resna, da upravičujejo takojšnjo prekinitev, medtem ko je treba druge obravnavati, preden postanejo resni. Če delodajalec disciplinira zaposlenega zaradi negativnega vedenja, kot je stalna zamuda, mora delodajalec jasno komunicirati z zaposlenim in slediti uveljavljenemu postopku, da zmanjša tveganje, da se vedenje ponovi ali da zaposleni postane zamerljiv.
Podajte posebne povratne informacije
Če morate kaznovati delavca za določeno negativno vedenje, bi morali delavcu natančno sporočiti, kaj je storil, kar je zaslužilo kazen, in mu dati drugačna drugačna vedenja, ki bi jih radi videli. Biti specifičen pomaga delavcu razumeti, zakaj ste se odzvali tako kot ste, in mu preprečuje, da bi po zapustitvi pisarne zamenjal eno negativno vedenje z drugim.
Uporabite pozitivno okrepitev
Pozitivna okrepitev, kot so pohvale in oprijemljive nagrade za ustrezno delovno obnašanje, je učinkovitejša pri usmerjanju vedenja zaposlenih kot kaznovanje zaposlenih zaradi negativnega vedenja, pravi "Wichita Business Journal". Če je vaša interakcija z zaposlenimi negativna, vas bo strah, kar lahko vpliva na njihovo produktivnost. Če redno nagrajujete zaposlene za dobro vedenje, bodo motivirani za ustrezno obnašanje in bodo bolj produktivni, ker je delovno okolje bolj pozitivno.
Pridobi standardno politiko
Obstajati standardna disciplinska politika z naraščajočimi posledicami do odpovedi, če se vedenje zaposlenega ne izboljša. Delavcu dajte ustno opozorilo o določenem negativnem vedenju, ki mu bo sledilo pisno opozorilo po naslednjem prekršku. Če se ravnanje nadaljuje po pisnem opozorilu, začasnem prenehanju delovnega razmerja in morebitni prekinitvi dela. Jasno razložite politiko v priročniku za zaposlene in se držite postopka. To pomaga zaposlenim razumeti pravila; poleg tega vam omogoča, da zaposlene obravnavate kot odrasle in ne kot neprimerne otroke, ki izgubijo privilegije zaradi slabega vedenja.
Izogibajte se odstranjevanju privilegijev
Nekateri delodajalci kaznujejo zaposlene zaradi negativnega vedenja z dodeljevanjem neprijetnih nalog, od njih zahtevajo, da delajo najmanj zaželeni premik ali pa jim zavrnejo dopust. Te vrste disciplinskih ukrepov so lahko neučinkovite, saj lahko negativna pozornost nadzornikov dejansko okrepi negativno vedenje, v skladu z "Wichita Business Journal" in Univerza v Britanski Kolumbiji navaja, da se ti ukrepi ne smejo uporabljati. Zaposleni lahko zamerijo svoje šefove ali se počutijo infantalizirani s takšnimi dejanji, zaradi česar so nemotivirani, da opravijo svoje najboljše delo. Poleg tega so lahko nekatera od teh dejanj nezakonita, odvisno od delovnega prava vaše države.
